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供应链管理：生产计划优化
1.生产计划优化的背景与重要性
生产计划优化是供应链管理中的关键环节，旨在通过合理安排生产活动，确保资源的有效利用，减少浪费，提高生产效率和响应速度。在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断优化生产计划，以适应市场需求的变化，降低成本，提高盈利能力。传统的方法往往依赖于经验丰富的管理人员进行决策，但这种方法在面对复杂多变的市场和生产环境时显得力不从心。人工智能技术的引入，为生产计划优化提供了新的解决方案，通过数据驱动的决策支持系统，可以更准确地预测需求、优化资源分配和生产调度。
2.生产计划优化的基本概念
2.1需求预测
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