供应链管理:生产计划优化_(15).生产计划优化案例分析.docx

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生产计划优化案例分析

引言

生产计划优化是供应链管理中的关键环节,它直接影响到企业的生产效率、成本控制和客户满意度。随着技术的发展,人工智能(AI)在生产计划优化中扮演着越来越重要的角色。本节将通过具体的案例分析,展示如何利用人工智能技术优化生产计划,提高供应链管理的效率和效果。

案例1:需求预测与生产计划

背景

某电子产品制造公司面临需求预测不准确的问题,导致生产计划频繁变动,库存积压严重,客户满意度下降。公司决定引入人工智能技术来改进需求预测,从而优化生产计划。

方法

数据收集与预处理

收集历史销售数据、市场趋势数据、季节性数据等。

对数据进行清洗和

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