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2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-专业英语历年真题摘选带答案(5卷单选100题合辑)

2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-专业英语历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的核心作用是？

【选项】A.估算项目成本B.确定关键路径C.结构化分解项目任务D.制定沟通计划

【参考答案】C

【详细解析】WBS的核心作用是将项目目标逐层分解为可管理的任务单元，形成层次化的任务结构。选项A属于成本估算的范畴，B是进度管理中的关键路径法应用，D属于沟通管理的内容，均与WBS的直接功能无关。

【题干2】根据ISO/IEC21508标准，信息安全管理体系（ISMS）的五大核心过程不包括？

【选项】A.风险评估B.认证与授权C.资源分配D.暴露管理

【参考答案】D

【详细解析】ISO/IEC21508定义的ISMS五大过程为：信息资产识别、风险评估、信息资产保护、实施监控、改进优化。暴露管理属于信息安全技术标准范畴，而非管理体系过程。

【题干3】在敏捷开发中，Scrum框架中的“冲刺评审”（SprintReview）主要目的是？

【选项】A.确定项目优先级B.评估用户故事完成度C.制定项目章程D.计算返工成本

【参考答案】B

【详细解析】冲刺评审是Scrum的固定仪式，用于在冲刺结束时展示增量成果并获取用户反馈。选项A是产品背书中期评审的内容，C属于项目启动阶段，D与质量门禁检查相关。

【题干4】根据CMMI模型，成熟度3级的关键特征是？

【选项】A.需求变更控制流程标准化B.资源利用率统计自动化C.项目文档100%完整D.质量事故率低于行业标准

【参考答案】A

【详细解析】CMMI3级（量化管理）要求建立需求变更的标准化流程和变更影响分析机制。选项B属于自动化工具应用范畴（5级），C是理想化目标，D缺乏量化依据。

【题干5】在项目干系人分析中，权力-利益矩阵的横轴代表？

【选项】A.干系人影响力B.决策参与度C.利益关联强度D.预期沟通频率

【参考答案】C

【详细解析】权力-利益矩阵的横轴为“利益强度”，纵轴为“权力级别”。选项B对应权力维度，D属于沟通管理计划内容。

【题干6】根据PMBOK指南，项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要解决的问题是？

【选项】A.资源平衡B.风险识别C.成本优化D.依赖关系分析

【参考答案】D

【详细解析】CPM的核心是通过计算最早开始和完成时间，识别影响工期的关键依赖路径。选项A是资源平滑技术解决的问题，B属于风险管理范畴，C涉及成本估算方法。

【题干7】在ITIL框架中，“事件管理”的主要目标是？

【选项】A.优化服务流程B.提升系统可用性C.确保事件闭环处理D.完成用户培训

【参考答案】C

【详细解析】ITIL事件管理要求所有事件经过记录、分类、处理、关闭的完整生命周期管理。选项A属于服务目录设计范畴，B是可用性管理目标，D是培训管理职能。

【题干8】根据COBIT框架，IT治理中的“治理目标”具体包含哪些维度？

【选项】A.风险管理、信息安全、价值创造B.质量控制、合规审计、服务交付

C.资源配置、流程优化、成本控制D.组织结构、绩效考核、战略规划

【参考答案】A

【详细解析】COBIT治理目标聚焦于风险管理（确保可控）、信息安全（保护资产）、价值创造（实现战略目标）。选项B属于IT服务管理范畴，C是项目成本管理内容，D涉及组织治理结构。

【题干9】在软件质量保证（SQA）中，测试用例设计中的等价类划分法主要解决的问题是？

【选项】A.发现边界条件缺陷B.验证功能逻辑正确性C.评估测试覆盖度D.制定测试计划

【参考答案】A

【详细解析】等价类划分通过将输入划分为有效和无效类，针对性发现边界条件错误。选项B属于黑盒测试的典型应用，C是测试分析阶段任务，D属于测试计划编制内容。

【题干10】根据NISTSP800-53标准，信息保护策略中的“最小特权原则”要求？

【选项】A.所有用户拥有完全访问权限B.按需分配访问控制C.定期更新访问权限D.使用默认配置

【参考答案】B

【详细解析】最小特权原则（PrincipleofLeastPrivilege）的核心是按用户角色和任务需求最小化授予访问权限。选项A违背安全原则，C属于权限管理优化措施，D与配置管理相关。

【题干11】在项目干系人沟通管理中，影响沟通方式选择的因素不包括？

【选项