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包生产项目

绩效管理手册

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目录TOC\o1-4\z\u

一、绩效管理要求 3

二、绩效管理主要任务 6

三、绩效执行 9

四、绩效评价指标体系设计 12

五、绩效评价 15

六、绩效反馈 18

绩效管理要求

绩效管理作为组织管理的重要工具和方法之一，在包生产项目中具有特殊的重要性和影响。有效的绩效管理不仅可以提升员工个体的工作表现，还能够推动整个团队和组织的发展和成长。

（一）绩

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