- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1?招标采购专业实务?
中国招标投标协会专家全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会委员陈川生二O一0年四月
2内容提要:本科目考试主要检验应试人员应用招标采购专业理论、法律知识分析解决工程、货物、效劳招标采购实际问题,组织实施招标采购工作的业务水平和能力。?招标采购专业实务?科目的最大特点是涉及领域广、专业多,系统性、操作性强。本科辅导教材共有10章37节。实务主要重点是怎么干,案例重点是对不对
3其中,第1~2章是招标采购专业根底知识;第3章是招标采购职业素质要求;第4~8章是招标采购全过程实务能力的根本和必备要求,第9~10章是政府采购和外资工程招标采购实务要求。依据辅导教材对招标采购专业知识能力体系的架构层次分析,工程招标采购实务是“主体结构、支撑功能〞,货物和效劳招标采购实务是“围护结构、补充功能〞。
4▲按照目前招标投标管理体系划分招标采购专业实务的主要依据有:一般工程、货物、效劳招标以国家开展改革委及联合有关部门的规定为主;机电产品国际招标以商务部规定为主;政府采购以财政部规定为主。▲注意:有关投标人资质和资格管理依据有关职能部门的规定。除上述外的其他部门和地方的招标投标规定均不作为考试依据。▲本科目考试时间为2.5小时,考试题型为客观题〔单项、多项〕为主,并有局部主观题〔问答、计算、案例分析〕。▲大纲中的掌握约60%,熟悉约30%,了解约10%。
5第1章采购概述本章提要:采购是组织或个人从外部获取资源,满足生产使用和消费需求的经济活动,是物质流与信息流互动交换的过程。本章简要介绍了招标采购人员应当具备的采购根本知识。包括采购的目标、原那么、任务范围,采购的分类和实施条件,选择采购的目标控制要素。其中,招标采购、竞争性谈判、单一来源采购、询价等采购方式的运用特点、适用范围是重点内容。
6【大纲要求】:熟悉采购的目标、原那么、任务范围、采购的分类和实施条件。选择采购的目标控制要素和策略。。本章重点:采购方式招标和拍卖的关系
71.1采购的目标和原那么.采购的目标〔1〕采购工程应该满足使用功能需求和相应的质量标准;〔2〕采购工程本钱应该经济合理,提高采购资金效益;〔3〕采购工作应该标准并提高效率。〔质量、本钱、标准〕
8.采购的原那么采购应当按照竞争、择优的要求,遵循适当的供给商、适当的质量、适当的价格、适当的数量与适当的方式〔方法、手段、时间、地点〕的根本原那么。应注意上述采购的一般目标、根本原那么与后面要谈到的政府采购及招标投标原那么的区别。
91.2采购的任务和方案1.2采购的任务和方案【大纲要求】:熟悉采购的任务范围采购工作的主要任务〔1〕明确采购目标〔2〕组建采购机构〔3〕编制采购方案〔4〕采购实施〔5〕采购后评价
10采购方案采购方案是采购人确定采购需求目标,并了解采购市场供给情况后,对采购内容、范围、时间、采购资金与支付方法以及采购实施方式的具体安排。〔六项〕
111.3采购的分类和控制要素【大纲要求】:熟悉采购的分类和实施条件,选择采购的目标控制要素。(省略了“策略〞〕采购的分类采购有多种分类方式,通常意义的采购有以下几种分类:〔1〕按照支付对价的方式划分,可以分为购置、租赁、委托〔雇佣〕、借贷、征收、交换等;
12〔2〕按照选择交易主体的方式划分,可以分为招标〔公开招标、邀请招标方式〕、询价、比选、磋商〔竞争性谈判、议标〕、单一来源〔直接采购〕、征求建议、竞买等;〔3〕按照采购主体划分,可以分为公共采购、企业采购和个人采购;按照采购组织形式又可分为企业经营采购(持续批量、标准〕、工程实施采购〔一次性定量、标准和定制〕〔4〕按照交易主体的国别和采购标的物的来源地划分,可以分为国内采购和国际采购;
13〔5〕按照采购标的物的属性划分,可分为工程采购、货物采购和效劳采购。或有形物采购与无形效劳采购。此外,按照采购组织模式划分,还有集中采购、分散采购、混合采购等。〔6〕按照采购手段划分,有传统方法采购与电子方法采购等。
14采购控制要素采购标的功能、价格、质量、进度控制和采购行为控制1.4采购方式【大纲要求】:掌握招标采购、竞争性谈判、单一来源采购、询价等采购方式的运用特点、适用范围。实施程序及其工作要点
151.3采购的分类和控制要素9.2节内容。【大纲要求】:熟悉采购与招标之间的关系。1.4.1采购的主要方式为适应科技日新月异,市场供求变化,采购的方式、方法也是多
您可能关注的文档
最近下载
- (上课用)第四讲 增词译法和省词译法.ppt VIP
- 2025年公务员初任网络培训考试试题(附答案+解析).docx VIP
- 【2025秋季新修订教材】统编语文三上第七单元《单元整体设计 20 古诗三首》公开课一等奖创新教学设计.docx VIP
- 《危险化学品企业安全生产标准化通用范》GB 45673-2025 学习.pptx VIP
- 《先进功能材料》课件.ppt VIP
- 建标106-2021 中医医院建设标准.pdf VIP
- T_ZLDX 001-2023 中国老年大学(学校) “游学养”建设与评价规范.docx VIP
- 金属压铸毕业设计 汽车发动机外壳金属压铸模具.pdf VIP
- 郑成功教学课件.ppt VIP
- 《照明线路的安装与检修》学习任务设计方案5教室照明电路的安装与检修学习任务设计方案.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)