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088企业为什么上云智能制造云
没有金刚钻，不揽瓷器活
海格电子为世界级电子企业代工
的“核心竞争力”之源
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成立于1965年的海格集团，已经有近50年的历手机提供核心加工服务。在项目投资之初，惠州海格
史。它的前身是哈尔滨半导体研究所，在90年代初转就明确了“为客户创造价值”的使命，传承了集团
制为国有企业，当时正逢消费类电子产品市场的高速“一流客户，客户第一”的经营理念，将“精益求
发展期，旺盛的需求和中国市场低廉的制造成本，吸精，超越客户期望”视为永不改变的追求。凭借优良
引国际顶尖电子产品制造商涌入中国。浪潮中海格集的产品品质和准时的交期，惠州海格屡获三星嘉奖。通
团凭借精湛的制造能力成为了三星、摩托罗拉在中国过与三星等国际一流厂商的合作，惠州海格迎来了发
的第一批合作伙伴。在与世界顶尖厂商的合作中，海展上的大跨步。
格最早引进了国外先进的制造技术，也最早在企业管2012年三星智能手机全球市场份额跃居全球第
理上与国际接轨，沉淀出引领海格领先业界的独具特一。而在手机品牌商鏖战的背后，更是这些世界级品牌
色的制造文化。的中国代工厂，在产品质量、供货速度上的比拼。惠州
2008年海格集团来惠州建立了惠州海格为三星海格正是支撑三星登顶全球第一的幕后英雄。
089
“微笑曲线”下端最好的企业
众所周知，在传统的管理理论中，微笑曲线两切实感受到了管理信息化的力量，我们要学会与世界
端一端是研发，一端是市场，而中间的制作一向不被级的客户共舞的同时得以提升。而对海格而言，提升
看好。企业的信息化能力是重中之重。信息系统的防错、管
“代工已穷途陌路”，“世界工厂没有前途”，理、控制、监督能力是“人治”无法比拟的，信息化
“只有建设自主品牌才有出路”……就当这样的舆论管理的流程化、智能化将让进入业务快车道的海格获
充斥着大街小巷时，海格却发出了不一样的声音。得充分的管理保障，防范管理风险。”
“夏普长期以来是日本最注重研发和品牌的企正是基于对管理信息化的高度重视，海格在严格
业，深受政府和媒体推崇。同时二十年前的富士康是选型后，于2012年6月携手国内领先的ERP厂商金蝶
代工企业，现在仍然是代工企业。但2012年富士康开始了管理信息化建设之旅。这一项目最大的亮点在
高调收购夏普，成为夏普第一大股东。这给了那些不于，海格极富远见与勇气（第一家客户），选用了金
负责任的舆论一记响亮的耳光。我们回顾一下，二十蝶必威体育精装版的ERP产品金蝶云·星空。这是中国第一款全
年前一些像神一样的企业，那些在舆论宣导下让人敬面支持公有云、私有云、本地化部署的，能够实现制
仰的品牌，如今已退出了世界五百强。我们应该因此造企业多组织、多地点、多工厂协同的新一代ERP。
意识到，评估一个企业的发展潜力，应该看的它投资其中项目实施分为两期，经过半年的密切合作，惠
回报率、风险控制能力、长远发展力，而不是去看它州海格和金蝶于2012年12月对一期实施的财务、供
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