35-案例：卫浴产品-倍杰特-福建厦门-MES.pdfVIP

050企业为什么上云智能制造云

高速成长的数字基因

解析倍杰特高速成长逻辑

关于倍杰特

厦门倍杰特科技股份公司是一家专业从事传统强大，已取得数百项国内外专利。公司于2016年被

马桶盖板、智能马桶、花洒、水箱配件等卫浴产品的评为“厦门市创新型企业”、“科技小巨人领军企

研发、生产和销售集一体的高新技术企业。公司成立业”；2017年被评为“厦门市工业设计中心”、

于2006年10月16日，经过十多年的扎实经营，“厦门市企业技术中心”、“福建省知识产权优势企

2016年12月，公司成功进行股份制改造并在全国中业”，并顺利通过了“两化融合贯标”、“知识产权

小企业股转系统正式挂牌。公司现已发展成为一家员贯标”等各类贯标认证；2018年被评为“福建省科技

工1200多人的集团化股份制民营科技企业，并先后小巨人领军企业”、“福建省工业设计中心”。公司

投资全资、控股五家下属企业，分别为厦门倍杰特科秉持务实的创业态度，每年均保持稳增长趋势，因此

技股份公司、厦门市华瑛实业有限公司、厦门倍洁特也先后被评为“厦门市成长型中小企业”、“厦门市

建材有限公司、厦门致杰智能科技有限公司、厦门新最具成长型中小企业”。另外还荣获了“民营科技企

倍鑫模具有限公司。业”、“知识产权试点企业”、“纳税大户”、“工人

公司自成立以来重视自主创新，拥有产品开先锋号”、“双爱双评先进企业”等多项荣誉称号。

发、制程开发及产品验证等各类专业人才，研发力量

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数字化是高速增长的原动力

倍杰特集团

厦门倍杰特厦门倍洁特厦门市华瑛厦门新倍鑫厦门致杰智能

科技股份公司建材有限公司实业有限公司模具有限公司有限公司

倍杰特

花酒事业部虚体法人核算利润中心

科技本部

倍杰特集团下属多家子公司，涵盖模具、花规范集团内各子公司及事业部业务协同流程，规

洒、马桶盖、建材生产等业务。基于经营考虑，倍杰范公司（组织）间交易结算制度，满足公司战略管

特进行了事业部考核，倍杰特有限公司把花洒事业部理、绩效及财务管理需要，保障公司间业务交易的顺

和倍杰特本部独立出来作为利润中心进行考核。对畅与及时性，做到一套业务支持不同维度需求，减少

应的管理则需要对应的考量：大量的重复单据工作；

建立统一的ERP管理平台及数据中心，连接倍杰统一生产订单数据汇报规范及生产订单管理流

特科技、各子公司、各事业部，消除数据壁垒；统一程，满足生产管理决策分析（明确料去哪了，人去哪

基础资料编码规范及业务流程，做到集团内各个子了，钱去哪了），通过系统信息化方式减少数据的人

公司及事业部信息标准统一、流程统一，规避业务工统计；规范委外管理流程，建立委外协同管理平台，

风险；满足公司生产对委外加工进度及材料的管控。

制造是一种服务——跨组织协同制造能力

为了实现工厂之间资源共享，权责分明，满足企业集团集中接