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公司管理人员住宅规定 第一章 通则 第一条 本规定的制订旨在规范公司管理人员使用公司住宅的计划与管理事项。 第二条 除其他有关规定外，公司住宅管理依本规定实施。 第三条 本规定中主要用语的含义为： 1.公司住宅 公司住宅是指为保证工作和公司业务的顺利展开，公司所有管理人员的住宅及相应设施。 2.计划 此处计划是指以公司的事业计划为基础制订的公司住宅建设、购买、租赁、改扩建、修理等计划。 3.管理 此处的管理是指与公司住宅运营相关的事务处理。 4.公司住宅主管 公司住宅主管即公司总部的总务主任和分公司及事业部的总务主任，由其统管公司住宅事务。 5.资产管理主管 资产管理主管即公司总部的财务主任和分公司的总务主任。 第四条 入住者必须严格遵守本规定，要爱护房屋，注意安全卫生，注意维护个人形象。 第二章 住宅管理 第五条 公司住宅主管负责编制管理台账。 第六条 公司住宅的保全管理由住宅主管全权负责。 第七条 住宅主管在公司住宅结构出现危险或有事故隐患时，应与资产管理主管协商，采取必要的防范措施。 第八条 住宅主管在出现下列情况时，应组织消毒防疫： （1）入住者患传染病。 （2）原住房传染病患者居住过。 第九条 当公司住宅发生火灾或其他灾害时，住宅主管须及时向总务部主管报告，并与相关管理人员协调，做好善后处理和防范工作。报告内容包括： （1）受损物品名称。 （2）灾害发生时间及原因。 （3）受损金额及修复预算。 （4）灾害保险金额。 （5）应急措施。 第三章 租借与退还 第十条 租借公司住宅应由本人提出申请，并在审查下列事项后，做出决定： （1）职位。 （2）业务状况。 （3）通勤状况。 （4）通勤年数及对公司的贡献。 （5）本人居住状况及家庭成员构成。 第十一条 租借或更换公司住宅时，需向总务部门提交公司住宅租借申请。 第十二条 申请批准后，由总务主任向本人下发租借通知书。 第十三条 在接到公司租借通知后，租借人必须在两周内入住。否则，应向总务主任提出暂缓入住申请。延期不得超过两周。 第十四条 入住时应填写入住保证书，退居时应提交退居申请。 第十五条 当公司住宅须拆除、维修、出让时，或住宅在构造上存在危险时，公司有权要求居住者转住。 第十六条 居住者按公司指定期限转住时，由公司支付转住费用。 第十七条 居住者出现下列事项时，须在指定时间内退还住房： （1）居住者工作调动，应在接到调令后两周内退房。 （2）辞职时，应在三个月内退房，被公司辞退的职员，应在一个月内退房。 （3）本人死亡时，其家属应在三个月内退房。 第四章 维修与改建 第十八条 居住者维修或改建住房时，须向公司提出正式申请。 第十九条 主管接受维修申请后，应与资产管理主管协调，并进行实地调查，然后确定维修或改建方案。 第二十条 住宅主管确定维修或改建的承包商。 第二十一条 住房维修的范围包括墙壁、地面、门窗和其他附属设施。 第二十二条 费用负担： （1）公司认可的维修费用由公司全额承担。 （2）对因不可抗拒原因造成损坏的修复费用由公司全部承担。 （3）房间中易损坏部分，如地面等，达到公司确定的维修周期后，由公司负担70% 的费用。 （4）日常的简单维修费用由个人承担。 （5）因居住者个人造成损坏的维修费用由个人承担。 第五章 房租 第二十三条 房租以月核算。中间入住、退居时，以实际居住时间核算房费。具体缴纳标准另行制订。 第二十四条 职员未按指定时间转住或退还住房时，应在房费外加收两倍于房费的惩罚性房费。 第二十五条 水费、电费、煤气费由居住者自行支付。