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公司会议提案改善方案 第一条 为促使各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见，提高企业经营的效率，使企业召开的会议能疏通及统一与会人员的意志，避免会而不议、议而不决、决而不行的弊病，特制订本方案。 第二条 提案建议书的内容如下。 （1）有关改进管理事项。 （2）有关规章的修订。 （3）有关制造技术及品质的改良，操作方法、程序及机械配置的改进。 （4）有关设备的设计或修改。 （5）有关新产品的创意或包装的改良。 （6）有关生产经营成本的减低。 （7）有关物料的节省及废旧料的利用。 （8）有关工厂安全或机械、工具保养的改进。 （9）加强企业部门间的协调。 （10）有关调整业务的方案。 （11）其他有利于公司发展的兴革事项。 第三条 提案手续如下。 （1）使用规定的提案建议表格及书写用纸。 （2）提案建议书包括的事项，即为提案人、所属单位、案由、具体内容说明（必要时增添附件，注明提案实施前后的数值比较、图面或说明资料）及研究事项（由总经理填写）。 第四条 为顺利地处理提案，请照规定时间将提案的相关材料送达总经理办公室，以便汇编处理。 第五条 本方案经上报总经理批准后公布实施，修改时亦同。
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