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Whoever you admire most in your heart, dont have to become that person, but use that persons spirit and methods to become yourself.勤学乐施 积极进取(页眉可删) 人力资源职业规划 4 篇 人力资源职业规划 篇 1 HR 从来都是人才市场上的紧俏职位。在“中华英才”发布 的职场人气排行榜中,HR 一直榜上有名,并跻身“十大人气职 位”前五强。 对于长期搏杀于市场的企业来说,对人才的管理已跨越了单 纯的人才招聘,而进入了更深层次的“合理运用,发挥最大潜力” 阶段,急需高素质的 HR 专业人才,人力资源部门的重要性日益 凸显。企业对 HR 的需求快速放量,对具有丰富从业经验、熟悉 国际规则的高级 HR 需求尤为迫切。而从人才市场的情况看,虽 然目前我国人力资源管理从业者达 300 多万人,但高级 HR 人才 却不足 9000 人。 这些因素的叠加,导致企业开始争抢 HR 人才。记者发现, 不论是金融业、房地产业,还是电子业、通信业,几乎所有行业 的知名企业都在招聘 HR 人员。携程旅行人力资源总监施琦说, 市场开拓前期,企业为占领市场份额,急需各类专业技术人才; 现在企业进入成熟发展期,需要对人才资源进行重组优化,在合 理控制成本的基础上进一步扩大人才资本,因而急需建立招聘、 培训、任用、考核等现代企业人力资源管理机制。这一切,使企 业无论对 HR 人才的数量还是质量,都产生了更高的需求。 对大多数企业而言,高级 HR 是一将难求,因此纷纷高薪揽 才,使得高级HR 的薪酬持续看涨。一项调查显示,外企HR 主管 经理的年薪约 6-10 万元,HR 总监达到 10-40 万元;民企 HR 总 监年薪也在 10-15 万元左右,均大大高于普通 HR 年薪 2-5 万元 的水平。据了解,具有国际专家资格的高级 HR 更是身价不菲, 年薪最高可达 80 万元。 职位解读:HR 工作事无巨细 概括来说,HR 的职责就是招募人才、运作人才和留住人才。 诸如招聘、考勤考核、薪酬福利的管理、员工培训以及员工满意 度等,都是最基本的日常事务。 上海神州数码有限公司人力资源经理董露告诉记者,“我们 不光要有想法,还要把想法有效付诸实施,期间有很多琐碎的事 情,比如,制定招聘计划、安排面试地点与时间、安排新员工的 入职培训等等,做好这些事并不容易,需要与各业务部门多方协 调。所以,有时候我们是管理者,需要带领自己的团队完成任务; 有时又是执行者,要履行上级主管的命令。” 人力资源管理职能拼图 在规模较大的集团公司内部,人力资源部门的最高职位是总 监,下边分设人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理等, 接下来是人事专员或主管,基层职位是人事助理。 人力资源总监职责: 根据公司战略发展需要,负责制定公司中长期人才战略和人 力资源发展规划并组织实施;组织制定并完善公司人事管理制 度、优化工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;策划 公司各级组织机构设置调整,负责高管人员的整合和调配;统筹 人力资源成本,指导制定薪资福利制度,组织实施公司考核评估 系统;组织建立健全公司的培训体系和培训制度,组织、指导并 公司的培训工作。 人力资源经理职责: 依据公司战略制订组织人力资源规划,并监督各项计划的实 施;依据劳动法律法规及时修订公司人事相关制度;组织实施公 司员工绩效考核,建立绩效评价体系;建立选人、用人、育人评 价体系,积极选拔人才、培养适合公司的优秀人才,为各部门提 供人力支持;负责员工职业生涯规划,为员工提供良好的发展空 间;持续改善公司 e-HR 系统运作效率;代表公司对外接洽政府 相关劳动人事部门。 薪酬福利经理职责: 制定薪酬福利政策与制度;参加薪酬福利调查;设计、制定 及协调薪酬福利项目,包括年度薪资调整,晋升指引等;管理人 事管理系统;协助薪酬福利项目的实施。 招聘经理职责: 根据业务发展状况,分析人员需求,制定人员招聘计划;负 责公司相关职位的初步面试及简历筛选工作;分析、选择、维护 各类招聘渠道,以获取最有效的招聘结果,同时满足公司对招聘 周期的要求;建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程;进行 简历甄别及招聘测试、面试、筛
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