5S内涵与实务基础知识宣导.pptVIP

整顿推行方法 整顿技巧： ◆ 文件夹的整理整顿 文件夹标示类别 文件按类别归入文件夹 常用的文件夹放于易拿易取位置 不用的文件、文件夹归位 第三十页，共五十一页。 整顿推行方法 整顿技巧： ◆ 文件柜的整理整顿 文件柜标示类别 文件夹按类别归入文件柜 文件柜内物品分类放置 第三十一页，共五十一页。 5S之三 清扫 清扫—— ◆ 定义：扫除污染源 (将工作场所内的灰尘、油污清除干净，把岗 位变成无垃圾、无灰尘的一尘不染的环境) ◆ 目的：提高工作效率； 稳定品质； 减少停工、停机的机会和时间 ◆?要领：三扫 – 扫黑（脏、乱、垃圾） 扫漏（油、水、气、电） 扫怪（异音、异味、振动） 第三十二页，共五十一页。 清扫推行方法 清扫步骤： ◆第一步 准备工作：安全教育、清洁方法 ◆第二步 开始扫除：清扫同时进行点检 ◆第三步 发现问题：在点检时发现文件、工具异常 ◆第四步 解决问题：对异常现状进行处理、纠正 第三十三页，共五十一页。 清扫技巧 地面清洁拖把除去粉尘 桌面用抹布除去灰尘 电话听筒用酒精消毒 清扫推行方法 第三十四页，共五十一页。 5S之四 清洁 清洁—— ◆ 定义：将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。 (环境的清洁必须经常维护，应将整理、整顿、清扫三样 工作彻底实施，并应根绝其污染脏乱的来源，达到真正 改善。) ◆ 目的：持续改善，提高工作效率； 培养执行力是标准化的基础； 养成习惯，形成企业文化； ◆ 要领：三要 - 要清除脏乱; 要消除凌乱; 要扫除异样 第三十五页，共五十一页。 清洁的作用 ◆ 维持作用：将整理、整顿、清扫的良好作用维 持下去 ◆ 改善作用：取得的成绩不断持续改善 5S之四 清洁 第三十六页，共五十一页。 5 S 内涵与实务(基础知识宣导) 第一页，共五十一页。 何谓5S： 5S是由日语罗马拼音取其第一个字母「S」合成,即: Seiri（整理） Seitor（整顿） Seiso（清扫） Seiketsu（清洁） Shitsuke（教养） 第二页，共五十一页。 5S的目的 其主要目的是借助于外在环境的改善，以至改变 人的想法、看法、作法，训练员工的执行力,形成 企业文化，这是企业永续经营必备的充分必要条 件。 第三页，共五十一页。 5S的目的 ●???? 创造安全舒适的工作环境 ●? 提升空间利用效率、工作效率、产品品质 ●???? 提高基础管理，降低成本，减少浪费与损失 ● ??? 塑造优质企业文化及树立公司形象、国际化基础 第四页，共五十一页。 5S的8大作用 5S是最佳的推销员----亏损为零 5S是品质缺陷的护航者----不良为零 5S是节约的能手----浪费为零 5S是交货期的保证----故障为零 5S是高效率的前提----时间浪费为零 5S是安全的软件设备----事故为零 5S是标准化的推动者----投诉为零 5S是创造快乐的工作环境根源----缺勤为零 第五页，共五十一页。 5S的8大作用 总之，通过5S活动,可以使企业健康稳定快速成长,逐渐成为对地区有影响和贡献的世界级企业,并且达成4个相关方的满意： 投资者满意； 客户满意； 员工满意； 社会满意. 第六页，共五十一页。 5S之一 整理 整理—— ◆ 定义：清理要与不要的物品、清除不要物品，清爽空间 ( 就是将工作需要的物品区分二类，一类为工作所必需要的，另一类则为工作所不需要的，将要与不要的物品分开，然后依使用的频率区分储藏位置或丢弃。) ◆ 目的：腾出多余空间；防止误用 ◆ 要领：三清 ----清