专利信息分析利用实务培训(王康银).pptVIP

专利分析的目的 了解行业和技术发展趋势； 研究核心技术和关键技术点； 掌握竞争公司和发明人； 把握技术演变和技术预测； 了解国内外技术动态； 发现和开发空白技术； 技术合作和技术转让； 侵权和纠纷的权利分析； 制定企业的专利战略。 第三十页，共六十九页。 专利分析的主要类型 针对技术发展趋势的分析 针对保护地域的分析 针对竞争对手的分析 针对技术领域的分析 第三十一页，共六十九页。 技术发展趋势的分析 通过对特定技术领域的专利申请趋势分析，可以了解技术发展的总体趋势。 第三十二页，共六十九页。 技术生命周期分析 第一阶段：技术萌芽阶段，厂商的投入意愿低，专利的申请件数与专利权人数均较少。 第二阶段：技术成长期，产业技术有突破或厂商对于市场价值有了认知，竞相投入发展，专利的申请量与申请人数会急遽上升。 第三阶段：技术成熟期，厂商投资于研发的资源不再扩张，只剩少数继续发展类技术，且其它厂商进入此一市场的意愿亦减低，申请件数与申请人数逐渐不成长。 第四阶段：技术瓶颈期。 第三十三页，共六十九页。 技术生命周期分析 第三十四页，共六十九页。 专利保护地域的分析 通过对选定世界地域的专利数量对比分析，可以了解不同地域在该技术领域的专利布局情况。 第三十五页，共六十九页。 专利保护地域的分析 通过对选定中国地域的专利数量对比分析，可以了解国内不同省市在该技术领域的专利布局情况。 第三十六页，共六十九页。 专利保护地域的分析 通过对选定地域的专利申请趋势分析，可以了解不同地域的技术衍变过程和变化周期。 第三十七页，共六十九页。 竞争对手的分析 通过对不同竞争对手的专利申请排序分析，可以了解竞争对手的综合实力、研发投入等情况。 申请人 专利件数 申请年期 发明人数 发明专利 海尔集团 75 8 46 15 松下电器产业株式会社 43 10 37 40 宁波方太厨具有限公司 43 8 2 3 林内株式会社 40 11 36 37 浙江新昌新涛电子机械有限公司 28 4 1 10 美的集团 26 6 22 8 中山华帝 26 9 13 4 广东万家乐燃气具有限公司 24 4 22 3 湖南迅达集团有限公司 23 7 12 8 第三十八页，共六十九页。 竞争对手的分析 通过对竞争对手的专利申请趋势分析，可以了解竞争对手在整个技术领域内的发展态势。 第三十九页，共六十九页。 竞争对手的分析 通过对不同竞争对手的不同技术领域专利申请分析，可以了解竞争对手间的技术侧重和实力差异。 第四十页，共六十九页。 竞争对手的分析 通过对不同竞争对手的不同技术领域专利申请雷达图分析，可以了解竞争对手间的技术交叉和主要技术分布。 第四十一页，共六十九页。 技术领域的分析（IPC） 通过对不同IPC技术领域专利申请分析，可以了解到IPC技术申请热点。 第四十二页，共六十九页。 技术领域的分析 通过对不同技术分支专利申请分析，可以了解到技术分支申请热点。 第四十三页，共六十九页。 技术领域的分析 通过对不同技术分支专利申请趋势分析，可以了解不同技术分支的技术衍变过程和变化周期。 第四十四页，共六十九页。 技术/功效矩阵分析 针对专利数据进行深度加工标引，是深度技术分析的基础。 申请（专利）号 …………… 申请日期 …………… 发明名称 …………… 所属技术领域 …………… 解决的技术问题 …………… 达到的技术效果 …………… 技术手段 …………… 创新点 …………… 重要度 …………… 第四十五页，共六十九页。 技术/功效矩阵分析 将技术手段种类和功效种类构成矩阵，从中可以看出技术密集区、空白区，并根据上述情况选择技术创新点。 功效一 功效二 功效三 功效四 功效五 功效六 技术方案一 15 9 4 12 11 2 技术方案二 42 38 17 18 31 7 技术方案三 33 3 4 1 2 技术方案四 1 26 技术方案五 3 7 第四十六页，共六十九页。 专利引证分析 挖掘核心技术布局：处于引证树节点密集部分的专利技术一般为核心专利。 追踪技术发展方向：根据引证树延伸情况判断技术发展方向。 判断公司间技术力情况：根据公司间相互引证分析，判断公司技术从属和独立性。 利用专利的前后引证关系分布所形成的引证树进行分析，用来判断技术质量和影响力的方法 。 第四十七页，共六十九页。 专利引证分析 Patent Patent1 Patent2 Patent3 Patent4 Patent5 Patent6 Patent7 Patent8 Patent9 Patent10 Patent11 Patent12 Patent13 Patent15 Patent14 第四