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食材供应商考核评分表 考核 指标 分值 考核要素和评估内容及其标准 优秀 良好 不合格 扣分 情况 20-8 10-5 5分以下 —、送 货时间 g 非不可抗拒情况：准时得8分以上； 偶有不准时但能与饭堂方及时沟通 得7-5分，不沟通或沟通不及时得5 分以下。 二、服 务态度 8 工作人员工作认真，服务热情周到， 运送搬装文明得8分;有时发现因搬 装等原因造成食物污染、破损得7-5 分；经常发生以上情况5分以下。 三、差 错情况 9 送货无差借得8分以上;较少有差错 但能及时补救得7-5分;经常出错且 补救不及时5分以上。 四、足 斤足两 g 送货无短斤少两现象得8分以上;每 月出现短斤少两的次数不超过3次， 且能及时更正得7-5分；以上情况每 月发生次数超过3次,且不能及时更 正5分以上。 五、价 格与质 量合理 性 20 按照指定市场的同等价格品种的质 量相比较。价格比较合理得18分以 上；对方市场价格，价格有偏高，得 10-5分；价格远高于市场价，不合 理5分以下。 六、质 量服务 g 所供商品经过挑选后利用率到98% 得8分以上，偶尔发现商品利用率在 97-90%,得7-5分;经常发现未经挑 选并有腐烂等现象影响质量的商品 得5分以下。 七、品 牌意识 g 按饭堂发布的品种采购，无擅自更换 商品品种现象得8分以上;偶尔发现 得7-5分，发现2次/月以上得5分 以下。营养饭堂品种绝对不能更改。 八、联 系制度 9 更换品牌前，事先与饭堂联系并谈妥 商品规格、价格等事项，然后发货得 8分以上；偶尔单方定价得7-5分； 多次单方定价得5分以下。 九、跟 踪随访 9 供货商有主动到饭堂拜访，倾听饭堂 意见，根据随访频率得9-6分，在供 货过程中发生情况能与饭堂及时联 系并妥善处理，根据处理情况得5-0 分。 十、检 测资料 9 一次不漏地向饭堂提供有关商品的 检测资料得9-8分，偶尔遗漏，及时 补交的得7-5分，遗漏2次/季度的 得5分以下。 一票否决项 1、 食堂发现假冒伪劣、腐败变质、三无产品； 2、 商品由他人代送，经整改无效； 3、 要求检测的商品未经检测，且未按要求限时整改。 考核结果 每季考核得出总分，如总分低于85分（含85分），配送公司要做岀书面 的整改承诺，并按照每下降一分处以200元罚款（从当月应付未付货款中 扣除），连续三次考核低于85分且整改不力的，釆购人有权终止合同。 评分人签字