勘察设计方案、进度计划和保障措施.docxVIP

勘察设计方案、进度计划和保障措施 根据招标文件，采购人和省级交通运输主管部门为本项目开展的前期工作如 下： （1） 工程可行性研究； （2） 用地预审、安评、环评、水保、地灾评估、压矿、地震安全性评价、 社会稳定风险评估、选址和行洪、通航等； （3） 项目实施方案、财政承受能力论证、物有所值评价； （4） 项目勘察设计招标工作； （5） 组织开展项目前期评估、咨询、审查、验收等工作； （6） 其它与本项目相关的前期工作。 招标人负责组织开展项冃核准等前期工作并移交前期所有相关资料;据相关 资料，本项目初步勘察设计己通过公开招标并确定勘察设计单位。因此，投标人 需做好初步勘察设计管理工作，及时取得初步设计审批文件；做好施工图勘察设 计工作，加强进度管理，确保项目能及时开展征地拆迁，为项目按期开工做好准 备。 1、勘察设计方案 1.1勘察设计阶段划分 本项目采用两阶段勘察设计，即通过初测编制初步设计文件，根据批准后的 初步设计进行定测（如有技术设计阶段，尚须进行技术设计），再编制施工图设 计文件。项目开工即安排现场服务、配合施工。另外为加快本项目进度，实行设 计审查鉴定及修改工作与定测外业准备工作同时进行。即初测（初勘）一初设一 技术设计（如有）一定测（详勘）一施设。 1.2勘察设计工作总体方案 1）为保证本项目勘察设计的顺利完成，成立以设计院主管领导挂帅的项目 组，由项目负责人、各专业主审人及相关负责人为组员，组织调配人员设备和协 调各方面关系；安排年富力强、经验丰富的技术人员参加本项目的勘察设计工作， 切实按投标书中承诺的人员投入工作，并在勘察设计工作中保持人员的相对稳 定。 2） 实施项冃负责人负资制，加强组织，科学管理，统一指挥，建立起有序 的内外协调保障体系；严格按我院依据GB/T 9001-ISO 9001质量管理标准建立 的质量管理体系文件进行项目的勘察设计工作，确保任务按期优质完成。 3） 全面采用新技术、新材料、新工艺，确保充足的软硬件设备。GPS、全站 仪、自动安平水平仪、计算机（台式及便携式）、激光打印机等设备必须及时到 位，并保证高效可靠；将HACAD公路数字地形图机助设计系统、互通立交设计集 成系统HTCAD. MRCAD路基设计系统及理正（岩土设计）系统等先进技术和手段 用于本项目，以保证设计质量和工作进度。 4） 制定详细的勘察设计计划，画出勘察设计进度曲线图，随时掌握进度情 况；加强与业主及相关部门的沟通联系，建立定期向业主报告制度，凡有重大方 案问题，均需请示业主后再实施；采取信息管理措施控制进度，即通过对计划进 度与实际进度的动态比较，及时调査处理妨碍设计进度的不利因素，创造有利的 外部条件，促进设计按计划进行。 5） 在各测设阶段，项目总体（审核）组人员必须严格按照“事前指导、中 间检査、事后验收”的程序对本项目进行管理，适时组织中间检査和方案会审； 在外业勘察过程中，项目总体（审核）组主要成员必须驻工地，以便及时进行设 计评审和设计验证，且解决问题及时、果断；对于外业勘察中现场决定不了的设 计方案，则必须按多方案收集外业资料，以尽量避免再次进场勘察；对于经多方 研究和认可的设计方案，尽快提供布置图和地质勘探申请，让勘探单位早进场， 以满足设计需要，保证设计进度。 6） 由于本项目勘察设计周期较为紧张，而制约工期的重要因素之一为地质 钻探，为保质保量地按时完成设计任务，由具有丰富地质勘察经验的高级工程师 担任项目技术负责人，并设置各作业组，在钻探机具上，保证充足的钻机，对控 制工期的深孔采用一孔一台绳索取芯钻机，四班作业。 1. 3勘察设计各阶段具体工作方案 1. 3.1初测方案 1）测前准备：收集并消化本项目工程可行性研究报告及其评审意见、有关 专家咨询意见、起止点接线公路的设计资料、沿线城镇总体规划及公路网规划、 国家三角点、水准点资料及1： 10000地形图、工程地质、水文、气象及地震基 本烈度等资料。 2） 平面控制测量：收集A1牵头单位的平面控制测量，进行实地交桩和核实, 与前后合同段控制实点进行联测校核。 3） 高程控制测量：釆用自动安平水准仪，按四等水准测量控制；并与国家 控制点及交叉高速公路控制点进行联测。 4） 地形图测量：利用牵头单位测绘完成的1： 2000数字地形图；对影响路 线方案的地物釆用实测位置布线，对特殊路基、不良地质、隧道、大桥等采用平 板仪实测规定比例地形图。 5） 纸上定线：根据评审意见在数字地面模型上初拟正线及具有可比性的其 它局部路线方案并报请院总体组及牵头单位对路线方案进行审査。在勘察之前， 由路线及地质专业人员一起对拟定路线方案进行现场核对。 6） 初定路线纵坡：利用计算机在1： 2000数字地面模型上釆集地面高程点， 初试全线纵坡并利用静态、动态透