医院科室固定物品管理方案实用制度.docxVIP

精选文档 感染科固定物件管理制度 一、 目的 为增强办公用品和固定财富的管理，规范采买、领用、维修流程，严格控制 行政花费开销。 二、 职责 科主任、护士长负责办公用品和固定财富的管理、采买、维修和发放。超出 必定金额的，按医院有关制度履行。 三、 办公用品的管理 1、办公用品的分类：（1）耗费品：在使用后不保持实物形态的经营用的物 品。（2）低值易耗品：在使用过程中保持实物形态不变的经营用的实物财富，但 单位价值较低 (低于 1000 元人民币 )，使用年限较短，不可以作为固定财富的各种 器具、设施。 2、办公用品依据库存和平常使用状况， 每周采买，采买计划经护士长审批， 采买要做到品种齐全、质量优异、价格合理、库存合适。 3、办公用品的采买应建立帐册，办理入库手续，入库时须有专人查收，对 进库的物件的数目、质量、品种进行点验。 4、库存办公用品存放一定按品种、 规格、型号进行分类， 库存要妥当保留，做好防潮、防盗工作。 5、较名贵办公用品 （指低值易耗品） 须经科主任、 护士长赞同后才能领用。 6、依据科室办公用品估量、办公用品领用控制在估量范围内。 四、 固定财富的管理 1、固定财富的定义：使用限期超出一年，单位价值在人民币 1000 元以上 并在使用过程中保持实物形态不变的经营用的实物财富确以为固定财富。 2、固定财富分类 无增值效应的财富 管理人员 有增值效应的财富 管理人员 桌椅，病床，电脑、 护士长 微量泵，监护仪、心电图 护士 长 和仪器 打印机、文件柜、 机、空气消毒机、吸引器 设施管理员 热水器 . 精选文档 3、固定财富购置依据科室估量购置，由科主任或护士长填写申购单后，经 医院赞同后， 由医院设施科依据实质状况， 负责采买或调整。 估量外固定财富采 购还一定经过医院的赞同。 4、 科室和财务部 应建立固定财富台帐。台帐一式两本，由科室和财务部 分别保留。 5、 固定财富进行一致编号，并按科室制成卡片，由科室指定专人管理， 财富改动时卡片上的记录也应随之改正。 6、 科室之间财富改动一定经得医院赞同，由设施科负责一致协调，过后 设施科在固定财富台帐上予以调整并知会财务部。 7、 固定财富的维修，若遇不可以自行消除故障时，应马上通知设施科和分 管部门派专人来办理。由设施科和分管部门负责同外界联系维修事宜。 8、 固定财富转出科室外面或销售、报废等涉及财富的改动的情况，由科 主任或护士长按医院要求， 履行医院有关手续后办理， 并在固定财富台帐上注销， 同时通知财务部。 9、科室医务人员应妥当保留和正确使用科室的办公设施和设施， 若因使用 人的粗心或不按规定程序操作而造成办公设施的损坏， 由使用人肩负相应的责任 和维修花费。 五、 低值易耗品及固定财富的清点及对帐管理： 1、科室和财务部一定按期核对财富帐目，保证二帐切合。 2、科室和财务部一定建立按期的财富清点制度，保证帐实切合。 3、清点安排：每年度末进行固定财富清点，并供给所有财富清点清单，盘 点结果做清点报告。 感染性疾病科 2016 年 6 月 23 日 . 精选文档 附件 : 固定财富及办公用品采买、入库、领用、报销流程： 科室填写请购单，并经 医院部门审批 申请部门分管领导审批 财务科审批 设施科询价、采买 申请人查收 不合格 申请人签收 合格 凭请购单、发票到财务、付款 科室做财富台帐和财富卡片 .