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医院科主任个人述职报告 回首过去的一年，特别感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不停的学习，不停的进步，慢慢的提高自己的素质与才能。回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感觉到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢 ! 正是有你们的协助才能使我在工作中更加的驾轻就熟，在工作上，环绕总务科的中心工作，比较相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。 马上过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作侧重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，牢牢环绕要点展开工作，在紧张的工作之余，增强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对手下充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥职工们的主观能动性及工作踊跃性，提高团队的整体素质，建立起开辟创新、求实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟习技术外，第一要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都可以主动肩负工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观长进，一直保持慎重认真的工作态度和谨言慎行的工作作风，勤勤奋恳，不辞辛苦。在生活中弘扬艰辛朴素、节约耐劳、乐于助人的优异传统，一直做到老老实实做人，勤勤奋恳做事，脚扎实地工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 一年来我一直坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上踊跃建立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父亲母亲，拥戴领导的管理思想，深信在医院新的领导班子正确指导下，医院必定会走出一条有自己特点的宽广道路，为加速医院的发展认真做好本职工作。 我能重视增强理论和业务知识的学习，不停提高自己综合素质。 在工作中，坚持一边工作一边学习，不停提高自己综合素质水平。 增强自己执行制度的自觉性和坚定性 ; 一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传达 到每位职工 ; 二是认真学习工作业务知识，要点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在要点中找要点，抓住要点，并联合 自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不停提高自己的业务工作能力。 一年来，我一直坚持努力工作，准时完成工作任务。严格要求自己，勤劳努力，时辰牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创立经济效益和社会效益主旨，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作：认真采集科里工作要求及信息，全面、正确地认识和掌握各方面工作的展开状况，解析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向主管领导报告，让主管领导尽量能全面、正确地认识和掌握近来工作的实质状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，准时、按质、按量完成任务。在平常工作中，认真听取职工反响的问题，提出的要乞降建议。同时，对职工要求解决但一时又解决不了的问题认真解说，耐心做好职工的思想工作，让职工相信我们在为职工所想。 一年来，我能认真领悟医院相关会议文件精神，深谋远虑，依据总务科详尽状况，拟定维修工作方案 ; 而后征采各方面的建议，集思广益，把医院精神与实质工作联合起来，把个人的智慧与集体的智慧联合起来。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，掌握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传达医院的会议精神，听取各组工作状况报告，研究当周工作安排计划，增强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、深重的工作任务。 严格执行各项规章制度，果断纠正一些不正之风。自己以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并指引、教育职工自觉执行院里的各项规章制度，建立医院就是我们衣食父亲母亲，爱院如家、敬业爱岗的优异民俗。 自己坚固建立正确的权利观、利益观，建立为职工服务的思想，把科室满意不满意、拥戴不拥戴、同意不同意作为工作的出发点和落脚点，努力为院里办实事、办妥事。 总的来说，一年来，自己在团队管理方面考虑的许多，工作范围广、任务重、因为自己正确理解上司的工作部署，坚定执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调能力，充分调动了广大职工的工作踊跃性，工作踊跃主动，不畏脏累，尽责尽责，较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处，文化知识水平还比较低，跟着医院的发展，可以料想我们的工作将更加深重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我必定认真战胜弊端，弘扬成绩，自觉把自己置于领导和职工的监察之下，更加勤劳的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技术，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院