湖北宜昌交运集团公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年湖北宜昌交运集团公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、董事会秘书 2 2、证券事务部 2 3、审计与风险管理部 3 4、办公室 3 5、人力资源部 3 6、平安运营部 4 7、政治工作部 4 8、方案财务部 4 9、投资开发部 5 10、建设工程部 5 11、纪检监察室 5 12、道路客运事业部 6 13、旅游进展事业部 6 14、汽车营销事业部 6 15、物流进展事业部 7 16、网约车事业部 7 17、三峡游轮中心 7 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、董事会秘书 董事会秘书负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理，办理信息披露事务等事宜。 2、证券事务部 负责处理股东大会、董事会、监事会日常事务，承办会务工作；履行董事会、监事会办公室职能；负责拟定并管理股东大会、董事会、监事会文件；管理证券事务，处理投资者关系；负责企业重大信息内部报告事项和重大信息披露事项；办理睬计师事务所的聘用工作。 3、审计与风险管理部 审计与风险管理部为审计与风险管理委员会下设机构，其业务对审计与风险管理委员会负责。负责公司内部把握制度的建立完善、监督执行和综合评价；负责集团责任审计、离任审计、下属单位常规审计等内部审计工作的执行，和外部审计和资产评估工作的联系；负责财务预算的执行监督和检查；负责财务会计信息发布前的内部审计监督；帮助证券事务部处理董事会审计与风险管理委员会日常工作。 4、办公室 负责公司行政办公事务和日常工作，承办总经理办公会会务，协调机关行政事务；负责公司文件、打算事项的督办工作；负责公司秘书、文书和文印工作；负责公司合同管理、档案管理、印信管理、必威体育官网网址工作、工商登记管理，协调处理重大法律事务；负责公司信息化建设；负责公司机关后勤效劳工作。 5、人力资源部 争辩制定公司人力资源规划及人力资源政策、制度，负责事业部和专业化公司人力资源管理的指导、管控与效劳工作；办理事业部和专业化公司管理人员的任免事宜，管理事业部和专业化公司所属职能部门设置、所属二级机构和职能部门负责人任免的备案工作；制定公司人力资源需求猜测及配置方案；负责公司人工本钱核算与把握；负责事业部和专业化公司经营者经营绩效考核评价工作；负责公司员工关系管理；负责企业文化建设及企业形象推广应用工作。 6、平安运营部 负责公司运输平安、消防平安、劳动平安和企业内保等监督管理工作；负责建立公司平安管理网络体系，制定平安事故处理应急预案，协调处理重特大平安事故，协调处理车辆参保、理赔工作；指导、监督事业部和专业化公司进行平安训练培训工作，对特殊岗位的上岗资格审查进行管控；把握企业经营动态，办理企业营运协调事宜；负责企业营运设备与技术管理工作，指导、管控事业部和专业化公司营运设备购置和处置事项。 7、政治工作部 承办党委日常工作，起草党委文件，管理党委印鉴；负责企业党建工作、精神文明建设、思想政治工作及宣扬工作；负责企业纪检监察及廉政建设工作；负责工会日常工作，承办职工代表大会会务；负责厂务公开和民主评议企业领导干部的日常工作，负责培育、评比、表彰劳动模范日常管理工作；负责共青团工作，制订并组织实施团委工作方案；负责女工工作、方案生育工作；负责武装部和预备役工作；负责信访接待、困难职工帮扶及劳动争议调解工作。 8、方案财务部 负责公司财务预算的编制，负责公司财务决算及其分析；负责公司财务管理、会计核算和财务会计信息编制工作；负责公司资产管理和产权登记工作，管理对外投资股权及其权益；参与公司投资工程可行性论证，对重大工程进行财务评价，对重大固定资产购置和重大资产处置提出审核意见；负责公司资金管理；负责财会人员的上岗资格审查，对下属单位财务部门负责人的选任提出建议。 9、投资开发部 负责企业进展战略争辩，参与制订企业进展规划和目标；收集、处理、争辩宏观政策、市场环境、行业资讯、内部经营等信息，依据企业进展战略，筹划公司开发工程，编制工程开发方案；负责集团拟开发工程的可行性争辩论证和前期启开工作，负责工程运行的指导监督、执行把握；负责事业部和专业化公司拟开发工程的可行性审查。 10、建设工程部 负责公司物业管理，管理企业房屋、土地等不动产；负责企业基建工程和工程建设，监督指导与协调管理事业部和专业化公司基建修理工程；负责职工住宅的修理；监督协调企业房屋租赁事项。 11、纪检监察室 纪检监察室在公司纪委的领导下开展工作，现有在岗员工1人。纪检监察室负责公司党风廉政建设各项工作任务；争辩制定反腐倡