湖南梅山资源开发公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年湖南梅山资源开发公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、财务资产管理部 2 2、投资融资部 3 3、综合部 3 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、财务资产管理部 组织实施公司会计核算和会计监督，定期编制财务报表；负责编制公司年度财务预算方案、决算方案，定期检查分析财务方案的执行状况，真实反映经营管理中的问题；负责费用支出审核，把握各项费用；负责定期组织公司经济活动分析；负责监督、检查控股子公司、参股子公司财务状况；做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作，办理相关产权证书；定期组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核算工作，确保公司资产的完全完整；完成公司领导交办的其他工作任务。 2、投资融资部 依据公司进展规划，查找工程工程资源及土地储藏相关工作；负责收集和整理城镇根底设施、根底产业、房地产业等相关信息；负责争辩城镇运营行业动态和政策；负责协调组织公司工程立项、可行性争辩论证、前期筹划、工程跟进推开工作；负责提出公司工程融资解决方案，与金融机构亲密联系；关注行业动态，建立根底信息数据库，为公司工程投资供给决策依据；负责监督政府代建工程的资金使用状况；负责公司其他业务板块的组织和管理等工作。 3、综合部 负责公司重大活动的组织、协调与接待支配；会同相关部门设计完善公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，人事档案管理；负责支配公司重要会议的召开及会务工作；负责公司及经理办公会的筹备，汇总有关议题与会议资料，做好会议记录、会议精神的传达和催促落实工作；负责公司公文处理和决议事项的督办；负责公司重要档案的保管及报刊、信件〔函〕收发、复印室管理工作；负责管理各部门办公用品的选购、发放；负责其他相关工作事务的办理。