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精品word word可编辑 . 精品word 2021年广州港公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、董事会办公室〔企业管理部〕 2 2、行政事务部 2 3、生产业务部 3 4、平安环保部 3 5、工程技术部〔选购中心〕 3 6、选购中心 3 7、地产物业部 3 8、信息中心 4 9、投资管理部 4 10、人力资源部 4 11、财务会计部〔结算中心〕 4 12、审计部 4 13、法律事务部 5 14、党委工作部〔企业文化部〕 5 15、纪委办公室 5 16、工会办公室 5 17、南沙工程办公室 5 18、劳务管理中心 6 19、争辩部 6 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、董事会办公室〔企业管理部〕 本部门职能范围内规章建立与调整、三会事务管理、资本市场融资、募投工程、信息披露、关联方关系、内幕信息、监管政策宣导、企业改革、内部把握体系建设、规章制度归口、协会管理等。 2、行政事务部 本部门职能范围内规章建立与调整、行政、会议、印章、接待、公文、档案、必威体育官网网址、行政车辆、办公设备家具、信访、突发大事等。 3、生产业务部 本部门职能范围内规章建立与调整，港口业务生产经营规划、生产调度、商务政策制定、市场营销、业务合同洽谈及管理、货运质量管理、信息化需求、物流网络规划、客户关系管理，对外业务机构管理，口岸协调等。 4、平安环保部 本部门职能范围内规章建立与调整、平安生产、环境保护、职业卫生、方案生育等。 5、工程技术部〔选购中心〕 本部门职能范围内规章建立与调整、生产设备与港务设施管理、工程管理、工艺技术、物资管理等。 6、选购中心 结合港口生产特点，发挥集中选购优势，做好集中选购平台效劳和合格供给商管理，重点突出效劳与管理职能。 7、地产物业部 本部门职能范围内规章建立与调整、土地资源利用规划、土地水域房产办证与证照管理、统筹物业经营与监督管理等。 8、信息中心 本部门职能范围内规章建立与调整、信息系统规划、信息化建设方案、信息化立项审核、信息化软硬件管理、信息系统平安、网站技术维护等。 9、投资管理部 本部门职能范围内规章建立与调整、进展规划、投资方案、固定资产投资管理、对外合资合作管理、工程公司管理等。 10、人力资源部 本部门职能范围内规章建立与调整、组织架构、人力资源规划、定岗定编管理、聘请管理、劳动合同管理、薪酬福利管理、绩效考核、培训管理、假期管理、劳务公司管理等。 11、财务会计部〔结算中心〕 本部门职能范围内规章建立与调整、全面预算、会计核算、财务报告、财务分析、财务管理、外派财务总监委派、融资与担保管理、资金结算管理、财务监督、财务检查、税务管理、产权管理等。 12、审计部 本部门职能范围内规章制度建立与调整、内部审计、内部把握评价、外部审计监督机构的对接工作等。 13、法律事务部 本部门职能范围内规章建立与调整、法律风险防范、合同审查、诉讼与仲裁、法律事务、普法宣扬、合规监督等。 14、党委工作部〔企业文化部〕 本部门职能范围内规章建立与调整、党建工作、企业文化、宣扬工作、公司网站、突发大事新闻管理、职业道德训练等。 15、纪委办公室 履行监督责任，帮助党委推动全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作；负责监督检查党和国家的路线方针政策以及重大决策执行状况，重点检查遵守、执行党章党规党纪的状况；负责受理信访举报，对违纪案件进行审查；负责整合监督力气，精准运用监督执纪“四种形态〞，抓早抓小。 16、工会办公室 本部门职能范围内规章建立与调整、参与民主管理、职工代表大会、工会经费管理、职工权益保护、劳动竞赛、合理化建议、创新工作室、技术革新、先进典型、职工文化体育、劳动关系维护、困难职工帮扶、扶贫工作及慈善捐赠、退管人员管理等。 17、南沙工程办公室 本部门职能范围内规章建立与调整、大型建设工程招投标及建设管理等。 18、劳务管理中心 本部门职能范围内规章建立与调整、统筹管理劳务承发包、制订用工规划、开展业务外包招标、建立和完善劳务共享机制、协调发包方与承包方关系、开展考核评审等工作。 19、争辩部 负责对国内外宏观经济与港口业态进展中带有全局性、战略性、方向性的问题进行调查争辩；政府相关政策争辩分析与连接、制定企业战略规划、中长期规划及企业进展方案；负责公司自主创新、科技成果、与科研院校及有关政府部门等建立对口的争辩联席沟通机制。