某标杆地产责任成本划分范围.docVIP

责任成本划分范围 责任部门 责任成本划分范围 一级科目 二级科目 三级科目 设计管理部 开发前期准备费 勘察设计费 规划设计费 项目经理部 开发前期准备费 报批报建费 报批报建费（部分） 增容费 勘察设计费 勘察丈量费 三通一平费 临时道路、临时用水、 临时用电、场地平整 临时设施费 临时围墙、 临时场地占用费、 临时办公室、临时围板 开发间接费 工程管理费 工程监理费、质量监督费、工程保险费、安全监督费、 施工合同外奖金 营销管理部 开发间接费 营销设施建造费 广告设施及发布费、 样板间费用、现场包装费、 销售模型费、 接待厅装修装饰费 期间费用 销售费用 媒介广告费、万客会费用、营销活动费、房屋交易费、 销售代理费及佣金、 宣传资料及礼品费、 中介策划及咨询费、 现场销售器具费、 产权转移登记费、 销售人工费、 看楼交通费、 物业配合费用、 客户交付服务费用 项目发展部 开发前期准备费 报批报建费 报批报建费（部分） 成本管理部 开发间接费 工程管理费 预结算编审费 开发成本 3+X团队 主体建筑工程费（含变更签证部分） 主体安装工程费（含变更签证部分） 社区管网工程费 园林环境工程费 配套设施费 注：上表责任成本划分至成本三级科目。