世茂地产职级体系.docxVIP

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
世茂股份职级体系 高管序列(V) 管理序列(M) 专业序列(P) 职级序列GRADE 薪酬福利等级 三级架构 总部 区域(负责人) 三级架构 总部 区域(负责人) 区域(职能负责人) 片区(负责人) 项目(负责人) 项目(职能负责人) 职级代码 总部 区域 项目 职务表述 职级代码 世茂股份+职务 区域+职务 职务表述 职级代码 部门/模块+职务 区域+职务 区域+部门+职务 区域/片区+职务 项目+职务 项目+部门+职务 职务表述 职级代码 部门/模块+职务 区域+部门/模块+职务 项目+部门+职务 G20 E级 V5 总裁 / / / / / / / / / / / / G19 V4 高级副总裁 总裁 / / / / / / / / / / / G18 V3 副总裁 高级副总裁 / / / / / / / / / / / G17 V2 助理总裁 副总裁 / / / / / / / / / / / G16 V1 / 助理总裁 / / / / / / / / / / / G15 D级 / / / M11 高级总监 总经理 / / / / / / / / G14 / / / M10 总监 副总经理 高级总监 总经理 高级总监 / P14 专业高级总监 / / G13 / / / M9 副总监 助理总经理 总监 副总经理 总监 高级总监 P13 专业总监 专业高级总监 专业高级总监 G12 / / / M8 助理总监 / 副总监 助理总经理 副总监 总监 P12 专业副总监 专业总监 专业总监 G11 C级 / / / M7 高级经理 / 助理总监 / 助理总监 副总监 P11 专业助理总监 专业副总监 专业副总监 G10 / / / M6 经理 / 高级经理 / 高级经理 助理总监 P10 专业高级经理 专业助理总监 专业助理总监 G9 B级 / / / M5 副经理 / 经理 / 经理 高级经理 P9 专业经理 专业高级经理 专业高级经理 G8 / / / M4 / / 副经理 / / 经理 P8 专业副经理 专业经理 专业经理 G7 / / / M3 / / / / / 副经理 P7 / 专业副经理 专业副经理 G6 S级 / / / M2 / / / / / 高级主管 (职能负责人) P6 高级主管 / / G5 / / / M1 / / / / / 主管 (职能负责人) P5 / 高级主管 高级主管 G4 / / / / / / / / / / P4 主管 / / G3 / / / / / / / / / / P3 / 主管 主管 G2 A级 / / / / / / / / / / P2 设计/工程/估算师 /专员/出纳 设计/工程/估算师 /专员/出纳 设计/工程/估算师 /专员/出纳 G1 I级 / / / / / / / / / / P1 助理设计/工程/估算师/部门助理/出纳 助理设计/工程/估算师/部门助理/出纳 助理设计/工程/估算师/部门助理/出纳 释义: 1 高管序列:职级代码为V,指公司高层管理人员,包括总裁、高级副总裁、副总裁、助理总裁。 2 管理序列:职级代码为M,指职能负责人或总部模块负责人及以上,且至少有1名直接下属的管理人员(直接下属须为公司正式劳动合同员工)。没有直接下属的员工直接进入专业序列。以公司批准的组织架构为依据。 “职能”定义:投资开发、设计、工程、成本、中央采购、财务(含税务)、融资、上市事务、人力资源、行政、IT、运营、审计、法务、营销、企划、客服、商务。 “模块”定义:总部职能部门内的业务分组,如人力资源部下设组织发展组、绩效薪酬组、员工关系组、招聘测评组,营销管理部下设营销组、综合管理组、企划管理组。 3 专业序列:职级代码为P,指无直接下属,对专业工作负责,不承担管理职责。以公司批准的组织架构为依据。 4 管理序列-区域负责人:指区域总经理或承担区域总经理权责的管理人员,“区域”定义:经公司管理层批准而设立的区域划分和架构,如区域B、区域D、区域E。 5 管理序列-片区负责人:指片区总经理或承担片区总经理权责的管理人员,“片区”定义:指地理位置相邻的2个及以上项目由一个项目团队运作,所辖项目统称为片区,须经公司管理层批准设立。 说明: 1 于20XX年度绩效考核结束后、人事通讯公布之日起生效,最终解释权归股份总部人力资源部。 世茂股份人力资源部

文档评论(0)

地产领驭 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档