乡镇卫生院院长年度考核个人总结.pdfVIP

20XX年乡镇卫生院院长年度考核个人总结 20XX年乡镇卫生院院长年度考核个人总结 20XX 年，在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下，我院全 20XX 年，在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下，我院全 体职工以党的十九大精神为指导，全面贯彻落实健康扶贫工作，大力加强行业作风 体职工以党的十九大精神为指导，全面贯彻落实健康扶贫工作，大力加强行业作风 建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进 建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进 步，现将本年度工作汇报如下： 步，现将本年度工作汇报如下： 一、抓管理，出效益，促发展 一、抓管理，出效益，促发展 首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力，对卫生院的全部医 首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力，对卫生院的全部医 疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密 疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密 切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成 切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成 诊疗疾病的任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促使卫生院的社会效益 诊疗疾病的任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促使卫生院的社会效益 和经济效益稳步提高。- 和经济效益稳步提高。- 其次，乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力，他能够面向本乡群众、综合运 其次，乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力，他能够面向本乡群众、综合运 用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段，动员全乡群众共同参与消除与控制 用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段，动员全乡群众共同参与消除与控制 各类传染病及其相关因素，提高本乡居民的健康水平。- 各类传染病及其相关因素，提高本乡居民的健康水平。- 另外，乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中 另外，乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中 心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单 心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单 位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注重高层次的协调，以赢得 位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注重高层次的协调，以赢得 领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性发展。 领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性发展。 二、专业过硬，熟知政策 二、专业过硬，熟知政策 乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层 乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层 的领导越是要技术含量高，作为院长，必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技 的领导越是要技术含量高，作为院长，必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技 术能力，你的技术在职工中有威信，便于卫生院的相关管理，你的技术在群众中有 术能力，你的技术在职工中有威信，便于卫生院的相关管理，你的技术在群众中有 威望，更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外，作为院长，你必需熟 威望，更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外，作为院长，你必需熟 悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政 悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政 策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的 策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的 工作方案。 工作方案。 三、解决实际问题的工作能力- 三、解决实际问题的工作能力- 农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多，作为院长，要善于抓住主要矛盾， 农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多，作为院长，要善于抓住主要矛盾， 要有全局意识，要从本乡卫生事业发展是大局，本乡经济建设是大局，本乡人民的 要有全局意识，要从本乡卫生事业发展是大局，本乡经济建设是大局，本乡人民的 健康是大局来考虑问题，安排工作要从这些大局出发，服务服从于这些大局，你的 健康是大局来考虑问题，安排工作要从这些大局出发，服务服从于这些大局，你的 工作才不会因小失大。作为院长，作为我，如何解决这一