工程中心试验室员工培训与考核程序.doc

员工考核培训程序 1目的 为使全体人员理解质量方针和质量目标，提高各级质量管理人员、专业技术人员及检验员的专业技能和业务水平，特编制本程序。 2范围 适用于中心试验室全体员工。 3职责 3.1 管理组根据中心试验室工作规划制订培训计划。 3.2 中心试验室主任审核批准培训计划；组织对试验技术人员的考核。 3.3 技术负责人、管理组组长负责落实培训计划，确定培训教材；参加对试验技术人员的考核。 3.4 资料管理员负责归档保存培训记录、考核记录，补充人员技术档案。 4程序 4.1 培训计划 4.1.1 在技术负责人的指导下，管理组根据中心试验室的工作规划编制与中心试验室相适应的年度培训计划。 4.1.2 年度计划报告中心试验室主任批准后，由技术负责人组织落实。 4.2 岗前培训 中心试验室人在从事检验测量工作以前，要接受岗前培训，取得上岗证，持证上岗。 岗前培训主要以参加省部级以上的机构组织的上岗培训为主，这些培训可能是：铁道部质量检测中心组织的上岗培训班、建设部组织的上岗培训班，还可能是交通部组织的上岗培训班等等。岗前培训的内容包括：专业基础知识、检验测量方法、国家标准、行业标准、检定规程、法定计量单位、有效数字和数据修约、数据处理、法律法规。 考核：考核分书面考试和操作考试两种； 书面考试主要考核专业知识和法律法规知识； 操作考试对最常见的检验测量项目进行实做考试。 4.3 继续教育培训 4.3.1 继续教育内容包括：专业基础知识、专业技能、检验测量方法、新制订或修订的标准规范及法律法规、新知识、新技术等。 4.3.2 要求与考核：根据实际情况通过考试或考核，取得相关证明或证书，或写出学习小节。 4.4 专项培训 根据工作需要或岗位需要，派员接受专项培训。 4.5 培训记录及员工技术档案 4.5.1 中心试验室应做好员工培训记录。培训记录包括：目的、内容、方式、时间、规模、等级、教师情况、考试考核成绩以及培训分析。 4.5.2 资料管理员应保存技术人员的技术档案，并根据培训情况对技术档案进行增补。员工技术档案包括：技术履历表、学历证明、任职资格证明、证书复制件、能力培训证明、资格考核证明、各阶段培训证明、技术业绩和技术经验证明、各种获奖证明。 4.6 中心试验室对全体试验人员实行年度考核制度。考核分对试验主管和一般试验技术人员考核。 5相关文件 《记录和档案管理程序》 6 附件 《AA一公司一处中心试验室工作人员技术档案》（附件1） 《AA一公司一处中心试验室试验技术人员考核表》（附件2） 附件1 AA一公司一处中心试验室工作人员技术档案 编号: 姓 名 性 别 出生年月 学 历 专 业 何时从事试验工作 毕业院校 技术职称 持 有 上 岗 证 情 况 有效期 1 2 3 4 工 作 简 历 受培训情况 受奖励情况 主要工作业绩 备 注 附件2 AA一公司一处中心试验室 试验技术人员考核表 单 位 试验室 姓 名 职务或职称 填表时间：二○○ 年 月 日 试验主管考核表 姓名 性别 年龄 单位 职务或职称 考核期内工作小结、自我评价 年度 考核 评分 情况 登记 考核项目 标准分 实得分 备注 质量体系实施 10 试验人员管理 10 仪器设施管理 10 试验技术理论 15 试验检测水平 15 试验记录报告 25 试验技术研究 10 工作态度纪律 5 合 计 100 考核结果 优秀 良好 合格 不合格 备注 评价 盖 章 主任： 年 月 日 说明：考核分在90分以上为“优秀”，75-89分为“良好”，60-74分为“合格”，59分以下为“不合格”。 试验技术人员考核表 姓名 性别 年龄 单位 职务或职称 考核期内工作业绩、自我评价 年度 考核 评分 情况 登记 考核项目 标准分 实得分 备注 质量体系实施 10 仪器运行维护 10 试验技术理论 15 试验检测水平 25 试验记录报告 20 试验技术研究 10 工作态度纪律 5 完成领导交办的其他工作 5 合 计 100 考核结果 优秀 良好 合格 不合格 备注 评价 盖 章 主任： 年 月 日 说明：考核分在90分以上为“优秀”，75-89分为“良好