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2 破题方向 3 广东路径 1 时代问题 党的十九大:中国特色社会主义进入新时代! 我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。 我们处在什么样的时代? 新时代下我们企业将会被谁打败? 同行竞争对手? 产能? 价格? 关系? NO! 消费在升级——用户在变化 高质量、个性化、快交付 企业将会被自己的用户打败! 企业将被平台化新业态新模式边缘化! 消费品业——装备制造业——原材料业 逐渐传导 工业企业家关心的主要问题: 供应链管控(供需信息不对称、人工管理、性价比不高) 中大型企业 中小型企业 质量问题难追溯、良品率提升难 聚焦:市场、品牌、组装 非主营业务烦恼(如设备运维) 聚焦:市场、资金、生产 交货期不精准或库存高 资金瓶颈(帐期长,垫资生产,资金渠道成本高) OEE不高、生产效率损失 计划生产脱节(排产排期) 安全、能耗 生产管理手段依托人工管理 跟随策略 大规模工业化 自动化 信息化 全面质量管理 精艺生产管理升级 渐进式、路慢慢兮... 参差不齐,路在何方…? 中国特色... 历史性交汇期/战略机遇期 新一代信息通信技术 颠覆性技术创新——是新的生产要素;——是传统生产要素的使能器;——是新业态的核心和平台。 云计算、大数据、人工智能技术兴起、将成为基础设施; 物联网技术逐渐成熟、模组芯片产业链日趋完善; 新一代网络通信技术不断演进、网络能力大大增强。 什么是工业互联网 十九大报告 深化供给侧结构性改革。……加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,…… 定义 工业互联网是指互联网和新一代信息技术与工业系统全方位深度融合所形成的产业、应用生态和信息基础设施。 * 以数据驱动为特征的工业互联网是广东工业数字化转型的新路径! 颠覆分阶段渐进式的旧发展理念, “换道超车”、“多范式并行”、“以高打低”! 本质 工业互联网不是一个产业,而是一种新路径、新方法、新动能! 是融合:OT/IT 跨界融合; 是深度融合:MT/OT/IT/CT/DT 5T 融合。 企业管理水平低 产业链协同水平低 帮助企业实现降本增效提质 帮助企业实现产业链高效协同与业务模式创新 数据集成化 数据透明化 主要瓶颈 两大核心方向 企业管理者愿意用, 用后即粘住 强调企业数字化、设备物联及实时控制、柔性生产及基于工业大数据的持续改善和效能提升。 针对公司/集团内部 强调供应链协同、行业海量资源聚合和信息共享下的协同制造。 针对行业/区域层面 *6F(富士康 郭台铭) *精益化过程(美的集团方洪波) 资金流、信息流、技术流 ERP(结果) 人员流、过程流、物料流 工业互联网/物联网(过程) * 工业互联网实现产业链协同、促进供给侧结构性改革的步骤 第一步 企业级工业互联网平台 小B 大B 小B 小B 小B 小B 小B 小B 小B 手机品牌企业 模具件供应商 元器件供应商 小B 大B 小B 小B 小B 小B 小B 小B 小B 手机配套企业 大B 小B 小B 小B 小B 手机制造企业 大B 小B 小B 小B 小B 小B 第二步 行业性工业互联网平台 工业互联网实现产业链协同、促进供给侧结构性改革的步骤 产业互联网 电子产业 机械产业 ……产业 服装产业 第三步:跨行业、跨领域的工业互联网平台 工业互联网实现产业链协同、促进供给侧结构性改革的步骤 产业互联网 企业购/排名... 物流仓储… 供应链金融… 服务/广告... 企业 大数据 采购数据 销售数据 企业支付数据 物流数据 ERP类数据 企业 智能 大 数 据 沉 淀 备品备件… 协同设计、设备租赁、共享制造... 工业互联网实现产业链协同、促进供给侧结构性改革的步骤 工业互联网能干什么 降低企业内部成本 降低企业外部成本 让企业把更多的资金、精力、人员投入到如何提升产品这个最核心最本质的问题上。 * 工业+互联网 OR 互联网+工业? 通用性(标准化、抽象化、方法论) PK 专业性(行业性、工业机理)? 推动工业互联网的思路 在实践中让市场来检验! 工作定位 以解决工业企业问题痛点为核心定位,避免工具化陷阱! 根据不同规模类型企业需求,使用工业企业家听得懂的语言! 以省市区联动、创新工作方式为基本手段,强化省级统筹推进、省市协同工作 从应用出发,以用平台拉动平台建设 从标杆入手,以示范案例组织行业推广 省经信委 创新中心 标杆或用平台 企业 专家资源池 资源池服务商 平台商+SaaS 相关市区 政府 形成技术优势、政策优势、资本优势
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