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中兴通讯的投资价值 课程名称： 投资理财 题 目 中兴通讯的投资价值 学 院： 专业班级: 学生姓名： 学号：_ 指导教师： 总评成绩： 完成时间： 摘要 中兴通讯第三季度财报的消息一经爆出，就引起了媒体 以及证券分析师的关注。 作为获得诸多机构的重仓配置 A股 科技板块的领头羊，中兴通讯这份上市 15年来的首份亏损 财报。自此，中兴通讯的股票迎来一连串的跌停，中兴通讯 不再被零散股民看好。中心通讯似乎已陷入低谷，本文中将 对中心通讯的企业文化、人力资源情况、技术支持、项目招 标、主营业务、生产经营情况、股东结构、股票走向等因素 进行分析，力求真正看清中兴通讯的行情，把握正确的投资 方向。 关键字 新技术、政策支持、股东结构、重点项目、稳健 中兴通讯的投资价值 、中心通讯公司简介 中兴通讯成立于1985年，是全球领先的综合通信解决方案提供商，全球 四大手机生产制造商，在香港和深圳两地上市是中国最大的通信设备上市公 。中兴通过为全球140多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解 ，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。中兴 1讯拥有通信业界最完整的、端到端的产品线和融合解决方案，通过全系列的无 言、有线、业务、终端产品和专业通信服务，灵活满足全球不同运营商的差异化 速创新的追求。公司依托分布于全球的 107个分支机构，凭借不断能力、突出的灵活定制能力、日趋完善的交付能力赢得全球客户的信 、公司经营范围 生产程控交换系统、多媒体通讯系统、通讯传输系统；研制、生产移动通信 系统设备、卫星通讯、微波通讯设备、寻呼机，计算机软硬件、闭路电视、微波 通信、信号自动控制、计算机信息处理、过程监控系统、防灾报警系统等项目的 技术设计、开发、咨询、服务；铁路、地下铁路、城市轨道交通、公路、厂矿、 港口码头、机场的有线无线通信等项目的技术设计、开发、咨询服务（不含限制 项目）；电子设备、微电子器件的购销（不含专营、专控、专卖商品）；承包境 外及相关工程和境内国际招标工程， 上述境外工程所需的设备，材料进出口，对 外派遣实施上述境外工程的劳务人员；电子系统设备的技术开发和购销（不含限 制项目及专营、专控、专卖商品）；经营进出口业务（按贸发局核发的资格证执 行）；电信工程专业承包（待取得资质证书后方可经营）；自有房屋租赁。 三、企业精神文明 1、 社会责任 中兴通讯股份有限公司是中国高科技通信设备主导供应商之一。 经过二十五 年的发展历程，中兴通讯在经营规模不断壮大的同时，认真落实科学发展观、积 极履行企业社会责任，自觉地把企业社会责任融入到公司的战略、 企业文化和生 产经营活动中，努力构建和谐企业。 2009年2月，中兴通讯股份有限公司正式成为联合国全球契约组织的成员。 中兴通讯将以此为新的起点，把全球契约及其十项原则纳入企业经营和文化， 努 力推进经济、环境与社会的和谐发展，致力于成为全球优秀企业公民的典范。 2、 中兴通讯CSR愿景 以道德的和可持续的方式开展所有的业务，保护和提升所有直接和间接为 ZTE工作的所有员工的人权、健康、安全、福利以及个人发展 以对环境负责任的方式运作，致力于解决世界当前和未来的挑战 帮助所有的客户 -内部和外部客户 -利用各种机会改变世界，在全世界 各地积极地影响社会 3、 中兴通讯CSR战略 在整个ZTE和供应链，基于行业的最佳实践，通过持续的学习和不断的提 升，积极地发展、实施和改善 CSR的符合性。ZTE的目标是长期成为全球的 CSR领导者。 4、 使命远景 中兴通讯，业界领先，为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务 ； 重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长； 为股东实现最佳回报，积极回馈社会； 2015年成为世界级卓越企业。 5、 企业文化 互相尊重，忠于中兴事业 精诚服务，凝聚顾客身上 拼搏创新，集成中兴名牌 科学管理，提高企业效益 四、人力资源状况 人才是企业最宝贵的资源，中兴通讯实施 以人为本”的人才战略，建立了一 套引进、培训、使用、激励全球人才的机制。良好的个人发展空间、富有竞争力 的薪酬待遇及公司内部互相尊重的和谐的文化氛围， 为中兴通讯在全球人才市场 赢得了良好的声誉。同时，高学历、高素质、年轻化、专业化的人才队伍为企业 研发和市场拓展提供了强大后盾。 ；：：；：：： ；：：；：：： 1、高素质人才 8万余名员工，从事海外业务的有10000余名，海外员工本地化率达65%。 技术类人员数量达到50000名，纯研发人员超过25000人，居中国上市公司之 首。 2、 人才国际化 中兴通讯信奉 全球成就源自本地智慧”的经营理念，坚持海外人才的本地化 战略，广泛招募全球精英，在海外机构，员工本地化率达到 65%。 3、 员工待遇 以