企业财务会计中内部控制的优化路径.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 企业财务会计中内部控制的优化路径 斯叶青 摘要：现如今，我国经济和技术进一步发展和更新，对于各大企业的经营管理而言，应紧跟时代发展的步伐，这就特别强调企业应做好财务会计内部控制工作。本文主要探究当前企业财务会计中内部控制存在的一系列问题，结合企业财务会计内部控制的原则，提出切实可行的优化路径，以此来有效提升企业财务会计内部控制的效果和质量，促进企业的不断发展与完善。 关键词：企业财务会计;内部控制;优化路径 引言 随着社会经济的迅速发展，企业也逐渐提高了财务会计内部控制的相关要求。企业通过有效开展财务会计内部控制，能够确保自身各种资产的安全性，并在企业未来的稳定经营发展中具有关键的价值[1]。要想确保企业正常经营和资金的流动，必须有效实行财务会计内部控制。基于此，企业必须充分了解财务会计中内部控制存在的问题，然后依据企业发展的具体需求，保证管理活动合法性，坚持针对性原则来进一步优化财务会计内部控制路径。 一、企业财务会计内部控制存在的问题 （一）财务风险评估欠缺有效性 在各大企业财务内部控制中风险评估是十分关键的一环，风险评估直接影响到企业财务会计内部控制的有效性。因此，企业必须高度重视财务风险评估。然而，现阶段大多数企业的财务管理中都严重缺失财务会计内部控制的风险评估机制，大多数企业管理者也忽视财务会计内部控制，其在工作中更加注重企业的经营管理，关于财务会计的内部控制主要是实行事中控制和事后控制，所以并没有事先分析和判断财务风险，且财务风险评估效果比较差，甚至有些企业并没有专业负责财务风险评估的人员，进而严重影响到财务会计内部控制的有效性[2]。 （二）企业缺乏内控意识 在财务会计内部控制方面，我国大多数企业管理者的相关意识都比较薄弱，认为其没有太大作用。因此，在日常工作中，关于企业内部的财务管理与内部控制的目标设定存在比较大的区别性，这就导致企业财务会计内部控制的工作实效性大大降低，进而极易使企业财务出现重大的风险。 （三）内部控制监督力度不足 企业内部监控监督主要涉及两个部分：一是，外部监督;二是，内部监督。以下主要从这两个方面来分析内部监督力度不足问题：（1）针对内控工作的监督，主要是由企业内部的审计部门负责，在理论上企业通过设置审计部门可以有效监督内控工作，然而在实际上因为管理者没有充分了解审计监督与内控工作的关键性，这就导致审计部门和财务部门均属同一层级的部门，且审计部门没有权利来全面监督财务内控工作，进而严重影响到内部监督效果的充分发挥[3];（2）内控工作的外部监督具体指政府和社会的监督，然而现如今我国大部分企业都没有做到内控信息的透明化与公开化，在这一背景下，自然无法实现外部监督的有效性。 （四）财务会计环节并不完善 现代会计涵盖了财务会计与管理会计，财务会计是管理会计的基础前提，两者之间密不可分，相互制约。其中财务会计的主要作用是为企业管理者进行各种决策，以及对相关项目进行恰当的筹资与预算评估，也正是因为财务会计具备这一作用，使得一些企业忽视管理会计，有的企业甚至会将管理会计人员安排到财务会计工作中去，进而导致企业失去强有力的投资信息，大大增加了其在资金运行方面的风险。 （五）财务内部控制的手段落后 企业财务会计内部控制的环节主要是：事前管理、事中控制、事后核算考核。然而大多数企业都是事前管理，并没有实行事后的核算考核。同时，由于现代管理手段的落后，且企业缺乏完善的财务会计内部控制体系，导致事前管理仅仅流于形式，事中控制只成为一种手段，这就容易导致企业资金管理发生较大的漏洞。 二、强化企业财务会计内部控制的原则 （一）立足于企业发展 企业财务会计内部控制的作用体现在多个方面，且这项工作的开展在企业的经营发展中起着重要作用，但在本质上内部控制的核心任务依然是促进企业的可持续发展;基于此，在强化企业财务会计内部控制中，应立足于自身的可持续发展，把企业发展作为内部控制的核心任务，在具体工作中，相关人员需要充分分析企业的具体发展情况和外部市场环境，还应充分了解行业内竞争对手的情况，以此来制定出切实可行的内部控制制度，提出全面且合理的内部控制措施[4]。 （二）确保管理活动的合法性 这是企业财务会计内部控制中最为关键的基本原则，也是这项工作顺利开展的重要基础。企业经濟利益与财务会计工作之间存在非常紧密的联系，这就使得有的企业为获得经济利益而没有严格遵守我国相关法律法规，在内部控制中做出了不法行为，即使可能在一段时间内得到了近期利益，然而却大大影响到企业的可持续发展;基于此，企业在财务会计内部控制中，必须严格遵照相关