人工智能时代企业财务会计向管理会计的转型研究.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 人工智能时代企业财务会计向管理会计的转型研究 赵敬敬 摘要：随着互联网技术的发展，社会经济发展方式逐渐呈现出多样化、复杂化的特点，各行各业在寻求企业发展过程中，慢慢融合了AI技术、云计算和大数据等人工智能化的管理工具，对企业现有的管理模式进行升级甚至创新。人工智能时代下，企业实现由财务会计向管理会计的转型成为必然，具有十分重要的研究意义。如何实现企业财务会计向管理会计的稳步转型，首先要做到在转型管控阶段及时改进现有的工作方式，更加关注业务本身，以业务为起点，逐步延伸至财务，强化业财融合，从而实现企业整体管控。本次研究以人工智能时代企业财务会计向管理会计的转型必要性为基础，对具体的转型措施进行分析。 关键词：人工智能时代;企业财务会计;管理会计;转型 引言 大数据信息化时代下，企业经营管理模式发生了变化，其中较为重要的是财务会计向管理会计的转型。管理会计工作和大数据、信息化、AI等互联网技术相融合，借助信息技术对财务管理工作提供高效的工作界面，在转型过程中需要注意的是要建立切合企业实际、顺应当下的管理优化体系，并在实际工作中能充分发挥功能价值，以改善企业管理质量。 一、人工智能时代下企业财务会计向管理会计转型的必要性 （一）信息化技术发展的趋势 人工智能化时代背景下，计算机技术得到广泛的发展，各个领域几乎都能看到人工智能的存在。企业在经营管理过程中，基本实现了以计算机搭建智能化系统进行作业，如供应链系统、生产线数据智能亮化系统、人力资源系统、财务管理系统等。针对各项财务工作，如何有效提升财务工作的管理效率是重点，而实现财务合理化、智能化管理后可实现数据高效管理，避免人工误差。 （二）适应时代发展需求 传统的财务工作在实施中需要简单的对数据信息进行整理和记录，但在操作中由于干扰性因素较多，可能会存在无法适应企业发展需求的现象。对比而言，转型成为管理会计可快速实现对庞大数据资料信息的加工和处理，实现数据信息的分类。从整体上来说，向管理会计转型之后，一方面可帮助企业传统管理方式升级，更重要的是管理会计本身具备优越性，更适应了时代、企业实际发展需求[1]。 （三）企业发展的关键因素 人工智能化的背景下，财务会计向管理会计的转型顺应了时代的发展需求，同时在发展中不断进行升级和落实。在人工智能化管控中，整体的核心竞争力逐渐提升，财务会计信息作为财务管理会计的发展基础，本身具备明显的挖潜价值。传统的财务会计在实施阶段，反映的是过去的经济事项，不能真正从原始会计资料挖掘对应的信息数据，因此可能会出现无法满足信息发展需求的现象。在整个操作阶段，实现运营升级管控之后，幫助企业更好的预测今后发展情况，在现有基础上做出合理的决策[2]。 二、财务会计和管理会计的区别 （一）财务会计的内容 财务会计工作在企业的财务管理中占据重要的地位，依据企业经济管理的需求，需要明确企业的财务状况，记录资金核算的基本流动情况，确保企业投资的可行性。在实际管控中，综合考虑企业的内外部环境情况，向企业管理者、外部投资者提供科学、合理的决策参考，并监管企业日常运转、对外投资等商业活动，促进企业健康、可持续发展。 （二）管理会计的内容 企业管理会计在企业的业务监督管理、决策部署以及战略规划等方面占据重要的作用，促进了财务一体化的发展。管理会计的主要工作是收集和记录对应的财务信息内容等，依据必威体育精装版的财务情况，需要积极探索财务活动的关系，为决策者在战略部署中提供科学合理的数据信息及战略性意见。通过企业财务状况分析，做出合理的对策分析，可辅助做出可续的决策，提供切实可行的意见，实现整体进步[3]。 三、财务会计无法适应客观发展事实的原因 （一）财务会计工作效率有待提升 当前企业财务会计管理中，主要是针对会计信息进行核算和处理，不涉及其他相关数据的分析等，财务会计工作的局限性比较大，在传统企业经营管理情况下，企业投入的经历和取得的成果存在差异，导致企业整体产出效率不高。在企业持续经营和管理中，如果不及时规避此类问题，势必造成严重的阻碍。 （二）缺少数据支撑 财务会计工作在企业的整体数据信息处理中，特点是保守和片面。而在经营和管理中，需要对涉及的数据信息进行分类和汇总。但是在实施中缺少对数据信息的加工和处理，对数据信息存在的各种问题没有及时掌握，导致企业优化发展存在问题，降低了企业整体工作效率。财务会计信息数据的缺失，导致企业经营者和管理者很难对现有的数据资料进行判断，因此不能制定出符合企业战略发展的目标[4]。 （三）财务会计和业务融合难度大 财务会计工作在企业