公司全面详细预算管理试题.docVIP

一、单选题。 1. 全方面预算管理特点不包含（） A.对未来正确计划。 B.以价值形式为主定量描述。 C.以企业为导向。 D.以财务管理为关键。 2.在下列预算方法中，能够适应多个业务量水平并能克服固定预算方法缺点是（ ）。 A.弹性预算方法? B.增量预算方法? C.零基预算方法? D.流动预算方法 3.预算期内正常、可实现某一业务量水平为惟一基础来编制预算方法称为（ ）。 A.零基预算 B.定时预算 C.静态预算 D.滚动预算 4.预算管理主体是( ) A.国家 B.银行 C.机关 D.其它社会组织 5.全方面预算差异分析主体应该是( ) A.预算编制人员 B.财务人员 C.董事会 D.预算管理委员会 6.预算管理关键是( ) A.资金管理 B.成本管理 C.费用管理 D.现金流量管理 7.经过计算报表中各项目占总体比重或结构，反应报表中项目和总体关系及其变动情况预算分析方法是( ) A.水平分析法 B.垂直分析法 C.趋势分析法 D.比率分析法 8.从经营属性（定性和定量）来评价经营情况及努力程度是( ) A.财务业绩 B.非财务业绩 C.经营业绩 D.管理业绩 9.财务预算原因差异分析关键以( )为基础 A.资产负债表 B.现金流量表 C.利润表 D.经营预算差异分析表 10.（）是编制全方面预算关键和起点。 A.产品成本预算 B.生产预算 C.销售费用预算 D.销售预算 11.处于成熟期企业，其预算模式特点是以( )为起点 A.销售预算 B.资本预算 C.成本预算 D.现金流量预算 12.预算目标分解从定性角度可分为（ ） A.预算控制标准 B.预算控制尺度 C.预算控制维度 D.预算控制指标 13.( )是全方面预算基础，是预算编制起点和依据，对企业生产经营含相关键指导意义 A.战略计划 B.战略计划 C.战略目标 D.年度经营计划 14.经过预算编制能够进行( ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全程控制 15.预算决议机构是( ) A.董事会 B.经理 C.股东大会 D.财务部门 16.财务预算指标体系中，将财务指标和非财务指标融于一体体系是( ) A.杜邦财务分析体系 B.帕利普财务分析体系 C.EVA指标分解体系 D.平衡计分卡 17.( )既是企业预算总目标细化，也是企业预算总目标实现基础 A.预算控制标准 B.预算控制指标 ?C.预算控制内容 ?D.预算控制程序 18.20世纪80年代早期西方( )理论被广泛采取，推进了全方面预算在中国应用 A.管理会计 B.作业基础预算 C.战略预算 D.预算管理 19.1922年( )一书，将预算管理理论及方法从控制角度进行了具体介绍，该书出版标志着企业预算管理理论开始形成 A.《预算控制》 B.《预算和会计法案》 C.《工业成本计算》 D.《企业经济计划——商业协调》 20.( )是指历史上形成（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值资产，其形式大量地表现为应收账款和其它非增值资产 A.实物资产 B.沉淀资产 C.虚拟资产 D.无形资产 二.多选题。 1.??依据产品生命周期理论，可将预算控制分成( ) ? ??A. 初创期模式 ? ??B. 成长久模式 ? ??C. 成熟期模式 ? ??D. 调整期模式 ? ??E. 预算期模式 2.??财务预算是一系列专门反应企业未来一定预算期内估计财务情况和经营结果，和现金收支等价值指标多种预算总称。具体包含( ) ? ??A. 估计资产负债表 ? ??B. 估计利润表 ? ??C. 现金收支预算 ? ??D. 资本支出预算 3.??预算目标分解方法包含( ) ? ??A. 经济增加值目标分解 ? ??B. 利润目标分解 ? ??C. 销售毛利目标分解 ? ??D. 销售收入目标分解 ? ??E. 成本费用目标分解 4.??预算编制程序包含( ) ? ??A. 自上而下 ? ??B. 自下而上 ? ??C. 上下结合 ? ??D. 上下并行 5.预算管理模式按控制内容可分为( ) ? ??A. 以销售为关键预算管理模式 ? ??B. 以成本为关键预算管理模式 ? ??C. 以利润为关键预算管理模式 ? ??D. 以现金流量为关键预算管理模式 ? ??E. 以财务为关键预算管理模式 6.全方面预算管理取得成功前提是( ) ? ??A. 高层领导支持 ? ??B. 合理预算管理模式 ? ??C. 全员参与和认同 ? ??D. 基础信息正确完整 ? ??E. 财务人员素质提升 7.企业整体预算管理目标分解，通常采取方法有( ) ? ? A. 倒挤方法 ? ??B. 固定百分比分配方法 ? ??C. 基数法 ? ??D. 原因分析法 ? ??E. 自主申报方法 8.平衡计