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物资管理绩效考核与物资管理自查报告合集 物资管理绩效考核与物资管理自查报告合集 物资管理绩效考核 物资管理绩效考核 物资部绩效考核管理办法以前在计划经济时代，采购曾是工厂管理的重要职能。 物资部绩效考核管理办法以前在计划经济时代，采购曾是工厂管理的重要职能。 因为物资的普遍短缺，采购供应部门的工作不力，工厂就可能没米下锅。因而采购工 因为物资的普遍短缺，采购供应部门的工作不力，工厂就可能没米下锅。因而采购工 作在工厂倍受重视，负责采购的人员一般是企业中比较有能力、有关系的一批人。但 作在工厂倍受重视，负责采购的人员一般是企业中比较有能力、有关系的一批人。但 尽管如此，当时的采购人员的工作并不好做。因为物资贫乏，有时哪怕是计划分配下 尽管如此，当时的采购人员的工作并不好做。因为物资贫乏，有时哪怕是计划分配下 来的物资，也要四处求爷爷告奶奶才能最后搞到手。所以那时是采购人员满天飞。而 来的物资，也要四处求爷爷告奶奶才能最后搞到手。所以那时是采购人员满天飞。而 手里有 “物”的人却是一批 “特权”人物，批一张 “条子”会换来大笔好处，甚至粮 手里有 “物”的人却是一批 “特权”人物，批一张 “条子”会换来大笔好处，甚至粮 店里卖米、菜店里卖菜，都成了人人羡慕的好工作。如今的采购管理已完全不同于计 店里卖米、菜店里卖菜，都成了人人羡慕的好工作。如今的采购管理已完全不同于计 划经济时期。改革开放以来，我国经济迅速发展，商品开始呈现极大丰富的局面。目 划经济时期。改革开放以来，我国经济迅速发展，商品开始呈现极大丰富的局面。目 前我国从生产资料到消费资料，大多数商品已属于供大于求的买方市场，这使得销售 前我国从生产资料到消费资料，大多数商品已属于供大于求的买方市场，这使得销售 人员与采购人员的地位完全倒了过来，销售成了最辛苦的工作，采购人员则由 “孙 人员与采购人员的地位完全倒了过来，销售成了最辛苦的工作，采购人员则由 “孙 子”变成了 “爷爷”，他们几乎用不着去四处奔波，就有人送货上门甚至送礼到家， 子”变成了 “爷爷”，他们几乎用不着去四处奔波，就有人送货上门甚至送礼到家， 他们手里的 “钱”使他们成了新的 “特权”人物。因此也出现了吃回扣，拿好处，损 他们手里的 “钱”使他们成了新的 “特权”人物。因此也出现了吃回扣，拿好处，损 公肥私等现象。要干好采购工作，如果说过去应该是最有 “能”的一批人的话，现在 公肥私等现象。要干好采购工作，如果说过去应该是最有 “能”的一批人的话，现在 的采购人员却必须是最有 “德”的一批人了。我们应该注意到，卖方市场时掌握卖权 的采购人员却必须是最有 “德”的一批人了。我们应该注意到，卖方市场时掌握卖权 的人容易走歪路，买方市场时掌握买权的人容易出问题。但是，很长一个时期以来， 的人容易走歪路，买方市场时掌握买权的人容易出问题。但是，很长一个时期以来， 采购管理并没有得到足够的重视。在企业界和管理学界，人们谈论最多的是市场营销 采购管理并没有得到足够的重视。在企业界和管理学界，人们谈论最多的是市场营销 管理，而不是采购管理。在已往的管理学文献中，涉及采购管理的内容很少，不外乎 管理，而不是采购管理。在已往的管理学文献中，涉及采购管理的内容很少，不外乎 库存管理、ABC 管理法、物流管理等几项内容，只是在最近，才开始增加了包括在 库存管理、ABC 管理法、物流管理等几项内容，只是在最近，才开始增加了包括在 MRP、MRP Ⅱ或 ERP 中的供应链管理等内容。采购管理是传统管理学长期以来所忽视的 MRP、MRP Ⅱ或 ERP 中的供应链管理等内容。采购管理是传统管理学长期以来所忽视的 一项重要职能。别看企业中销售部门热热闹闹，采购部门悄无声息，但企业内的肥水 一项重要职能。别看企业中销售部门热热闹闹，采购部门悄无声息，但企业内的肥水 和漏洞大部分集中在这里，企业巨大的潜力也集中在这里，正