项目部安措费管理程序手册.docVIP

安措费管理程序手册 1. 引用管理制度 1.1项目安全管理制度 2. 适用范围 2.1本程序适用于本公司承建各类建筑工程项目的安措费管理。 3. 工作程序 3.1工程开工前，项目经理组织项目预算员、安全员等相关人员，根据《上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定》的费率要求和公司《安措费管理规定》（附件1），结合工程实际情况，由项目预算员编制有针对性的《项目部安全防护、文明施工费用使用计划》，报安全部经理审核。 3.2经营部预算主管根据招标文件约定和《项目部安全防护、文明施工费用使用计划》，核实项目安措费总费用，确定工程项目安措费明细及支付时间。 经营部在与项目承包人签订内部承包协议时，将项目安措费投入列入合同范围，确定项目安措费总费用。 3.3 项目部安全员负责将经监理单位审批的《项目部安全防护、文明施工费用使用计划》，附监理单位审批表（《安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表》）一起，报送公司财务部和受监安监站备案。 3.4项目经理按照实际施工进度和计划安排，根据不同阶段对安全生产和文明施工的需求，分阶段投入使用安措费，组织落实各项安全、文明措施。 3.5项目安全员、材料员负责对进场安全物资进行查验，建立安全物资管理台账（《安全物资验收汇总记录表》），督促落实各项安全、文明措施。 3.6项目预算员根据每月安措费实际发生情况，填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》，附《工程项目安全生产、文明施工资金支付台帐》和相关发票、凭证，经项目安全员和项目经理审核确认，报监理单位审批同意，建设单位拨付。 3.7安全部在现场安全检查中，对安措费专项资金的使用情况进行监督检查，核实项目部安全、文明施工各项措施的实际投入和安措费管理台帐动态记录情况。 3.8项目部报销安措费时，先由安全部经理根据现场核查情况，确认项目实际投入与报销内容是否相符，在报销单据上签字确认。 经营部预算主管核对项目部上报的安措费台帐，查验项目申报的安措费是否符合安措费支付明细及计划，查验账册与发票是否相符合、凭证是否齐全有效，符合要求后，在报销单据上签字确认。 待建设单位安措费拨付到位后，项目部报销手续齐全，进入工程款支付流程。 3.9项目部每季度由项目经理组织预算员、安全员，对安措费账册和实物进行核对，登记《工程项目安全生产、文明施工资金投入及使用明细表》。 项目预算员负责建立项目部安措费支付台帐，每月25日前，将《工程项目安全生产、文明施工资金支付台帐》，经项目经理签字确认后，附相关发票、凭证和监理单位审批表（《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》），上报财务部审核、存档。 3.10 项目经理按计划落实所需的安全生产、文明施工的专项资金，做到专款专用，确保安措费的投入和有效使用。 3.11 项目预算员建立、完善项目部安措费管理台帐，直至工程项目竣工。 4. 记录表式 4.1 《项目部安全防护、文明施工费用使用计划》 4.2 《安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表》 4.3 《工程项目安全生产、文明施工资金支付台帐》（月度） 4.4 《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》 4.5 《安全物资验收汇总记录表》 4.6 《工程项目安全生产、文明施工资金投入及使用明细表》（季度） 附件1：安措费管理规定 附件1 安措费管理规定 为了加强公司工程项目的安全生产管理，保证安全生产、文明施工资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产、文明施工专项资金（以下简称专项资金）使用、管理的要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59－2011）、《上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定》（沪建交[2006]445号）等有关法律法规、标准规范、文件的规定，制定本规定。 一.项目部应单独设立“安全生产、文明施工专项资金”使用台帐，使专项资金做到专款专用，不得擅自挪用。 二.经营部预算主管具体负责工程项目安措费的核算、审核工作，按承接工程合同造价款确定专项资金提取比例，具体按“沪建交[2006]445号《上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定》”文件中文明施工措施项目清单要求规定的费用执行。 工程项目开工前，由项目经理组织预算员、安全员及相关管理人员，根据项目的规模、施工难度和周边的环境情况，有针对性的编制安全生产、文明施工资金计划，经监理单位审批后上报公司和受监安监站备案。 专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，由项目部安全员、预算员按计划提出申请，项目经理批准后实施。 三.专项资金用途主要包括以下几个方面： （一）安全技术措施费用（含租赁设备费用） 1.“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽