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饮食店创业计划书 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环 境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡虽业务进 展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生 产、人力资源等职能计划的综合。下面大家一起来看看饮食 店的创业计划书吧！ 饮食店创业计划书篇一： 发展中国真正意义上的快 餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连 锁公司。 社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置 疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥 使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市 场，是我们需要解决的问题。 调查表明，当人均收入达到 XX美元时，传统的家务劳 动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻， 所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的 阶段。 快餐服务业的模型。 以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意， 最终达到公司经营理念的推广。 目标市场的定位。 大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族 +儿童+休闲 族+其他。 市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部 管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营 业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的 配送中心运来的相关制成品， 只要单间加工，就可以成型了 虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之 用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系 和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一 的公司小巴和服务人员负责运送。 流动快餐公司---早餐策略 针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模 式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾 客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多，还可推出 学生营养快餐，既注重经济效益，乂兼顾了社会效应。 快餐公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的 大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定 一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。 由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群， 初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点 地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。 饮食店创业计划书篇二： 1.本店属于餐饮服务行业, 名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐， 如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒 菜、无烟烧烤为主。 都市快餐店位于潍坊市商业步行街，开创期初步锁定 成为一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当 劳那样的中式快餐连锁店。 因为对餐饮业有着极大的兴趣，我相信以我的智慧、 才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。 本店需创业资金5万元，其中3万元已筹集到位，剩 下2万元向银行贷款。 由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群， 初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点 地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。 发展初期，大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流 动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定 的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要 根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业 区、购物区、旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐 经营模式。 随着社会生活节奏加快，快餐业的出现和发展成为不容 置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的 充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。如何去占领那部 分市场，是我们需要解决的问题。 目前，市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消 观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来 说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在 美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的 对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，远远超过大众 所能接受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试 那份新奇快餐。 但考察现行中式快餐小、 脏、舌L、差的状况仍然很严重， 现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了 绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式 快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们 进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可 能成功的。 1、经营目标 1）由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对 手也不少，要想打开市场，必须要在服务质H和产品质H上 下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需 求。短期目标是在潍坊市商业步行街站稳脚跟， 1年收回成 本。 本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经 济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在鸾都众