小学校长工作考核自评报告.docVIP

PAGE 5 2011年度校长工作考核自评报告 XX乡中心小学校长 曾丽珍 2011年，在市教育局和乡党委政府的领导下，本人积极争取各村两委和社会各届的重视和支持，团结全体教职员工，以十七大、十七届五中、六中全会精神和党的教育方针为指导，以科学发展观统领工作全局，贯彻落实市局2011“规范管理年”各项要求，真抓实干，开拓进取，锐意创新，将我校的各项工作推上了一个新的台阶。现对照《XX市中小学校长考评量化细则》进行自评，自评报告如下： A1基本素质（30分,自评28分） B1思想素质（该项分值12分，自评得分12分） 1、全面贯彻党的教育方针，秉承“以人为本，和谐发展”的办学思想，以“发挥资源优势，挖掘教师潜能，凸显办学特色，提升办学品位”为办学目标，培养会做人、会求知、会做事、会交往、会健体、会审美、会创造的新一代XX人。 2、能够从发展的趋势、社会的需求、自身条件及师生的愿望出发，制定学校发展的短、中、长期规划，实现了目标管理。学校组织开展的各项工作，都能够按照“计划—实施—检查—总结”的管理程序有序进行，管理环节齐备。 3、依法治校，率先垂范，廉洁自律，秉公办事。有强烈的责任感、使命感和事业心，为了学校的生存与发展，努力发掘各种资源，争取各方支持。一切以大局为重，以身作则，身体力行，发挥带头作用，乐于奉献。 B2专业素质（该项分值13分，自评得分12分） 1、具有终身学习的意识和行动，提高自己的专业知识与技能，积极参加校长提高培训，增强组织、领导能力。 2、认真学习教育教学理论，不断总结办学、管理经验，撰写学校管理论文，提高自己的专业知识水平，每期向全体教师举办讲座一次，利用每周例会与教师交流探讨课改经验。 3、积极参与2011年XX市教育学会重点课题《中小学学科渗透心理健康教育教学质量监控与管理研究》子课题《小学学科渗透心理健康教育教学质量评价的研究》，深入指导，组织学习。但由于该项科研课题还在实验阶段，还没有正式结题，所以研究未有成果。 4、08、09学年分别兼任五、四年级品德学科教学，每周2课时，每学期深入课堂听课20节以上。 B3领导能力（该项分值5分，自评得分4分） 协调好各方面关系，尊重其他班子成员，不独断专行，努力以人格魅力影响班子成员与教师工作中同心同德。 A2党风廉政建设和民主管理（16分，自评16分） B4廉政建设（该项分值8分，自评得分8分） 1、认真执行《党风廉政建设责任状》，主动接受党组织和群众监督，每学年进行民意测评，虚心听取教职工和学生的评议。在本次科学发展观学习实践活动中作深入的分析检查得到广大教师的拥护和认可。 2、正常执行校务公开制度。本年度中危房改造工程、学生乒乓球台修建、校园花圃绿化、饮水机井等工程建设和大宗物资采购均请示市局同意后经校领导集体研究决定，实行公开招标和政府采购，并按照有关要求在校务公开栏或教师会议公开。 B5民主管理（该项分值8分，自评得分8分） 充分发扬民主，分别于09年7月10日和9月27日召开二届三、四次教代会,讨论通过《XX中心小学教师岗位聘用实施方案》《XX乡中心小学教师绩效工资发放方案》。 其他教师考勤规定、基础设施建设等重大决策决议均经领导班子会议集体研究讨论通过。 3、在制定学校各项涉及教师管理的规章制度时，能充分体现以人为本的思想，尊重和保护教师的合法权益；教师能通过教代会等形式积极参与到学校管理中去，充分体现学校管理的民主化。 A3队伍建设（38分，自评37分） B6班子建设（该项分值6分，自评得分6分） 1、班子成员团结协作，分工明确，凝聚力强，在教师中有较高威信。 2、中层干部共4人（教导主任1人，总务主任1人，教导副主任1人、少先队总辅导员1人）职数配备符合市局要求。 B7教师管理（该项分值32分，自评得分31分） 1、在教师的管理上，能依据《教师法》等相关法规，维护教师的权益，同时加强教师法制观念和职业道德建设，实行有效的评价制度和奖惩制度激励教师，并注重教师的专业发展，提高教师业务水平和综合素质。 2、制定《XX乡中心小学师德师风建设工作量化考核方案》，建立师德考评机制，奖惩分明，实行师德师风“一票否决”。 3、按《教师工作考核实施方案》，认真完成教师年度业务考评工作。 4、严格执行《XX市教育系统教职工调配暂行规定》、《XX市教育系统教职工请假办法若干规定》，教师调动和请假手续严格按市局文件执行，目前无在编不在岗人员。 5、重视教师的专业发展，定期组织教师业务学习，选送教师参加各种培训活动，不断提高教师的业务水平。制定教师专业发展计划和学校骨干教师培养措施，积极发动教师参加继续教育，认真按计划开展校本培训教研活动。年青教师外出培训占总人次数的78%，参加市级以上教研活动占总人次数的85%。 6、组织全体教师为残奥捐款1000元