定岗定员和绩效考核制度.docVIP

定岗定员和绩效考核制度 ——淄博商厦机电设备部2009编辑（1）号 根据公司新的管理要求，结合机电设备部的实际情况，在现有岗位配置的基础上，本着鼓励先进鞭策后进的原则，制定本定岗定员绩效考核制度，通过本制度的实施，激发每个员工的潜能和工作热情，使我们的队伍逐渐成为一只高素质、精干、高效的队伍。 一、本次定岗定员重新补充细化了各岗位的岗位职责，全体员工要牢记自己的岗位职责并认真履行。 二、各职能科室负责人每度季对本科内所有员工进行综合考评，考评结果做为本季度奖金的参考数据之一。 三、每季度考评时间为次季度初月上旬，并于10日前将考评结果报机电部。 四、具体考评方法如下： 1、工作业绩、服务态度（70分） ⑴认真按时完成职责范围内的和领导交办的任务，占20分，不得无故拖延，否则视情节扣1-10分。 ⑵将“为一线服务”的思想落实在行动上、言语上，占10分，如发生一次投诉扣5-10分，情节严重者下岗。 ⑶熟悉业务，虚心学习，努力提高业务技能和服务水平，岗位技能按高低之分，占1-20分。 ⑷工作期间按操作规程操作，安全无事故，占10分，违章造成重大事故按规定处理并下岗。 ⑸不迟到、不早退，每迟到、早退一次者扣2分。 ⑹工作中注意积累经验，如提出节能降耗新建议，并被采纳者加5-10分。 ⑺工作积极不怕脏累，占10分。 2、道德修养、协作意识（30分） ⑴廉洁清正，不损公肥私，不拿公共财物，爱护公共财产，占10分。 ⑵工作中互帮互助，协作解决困难，遇事不扯皮、推诿，占10分。 ⑶团结同志，不搬弄事非，更不许寻畔滋事打架斗殴，占10分。 注：1、考评分数不足60分者下岗。 2、考评分数95分以上者将被评为本科室优秀员工。 机电设备部 二00九年一月一日