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现代企业管理论文3000字管理论文 目录 一、引言 二、企业管理创新的内涵 三、现代企业管理创新的现状 （一）企业管理现状 （二）企业管理产生的问题 1 2 四、现在企业管理创新的战略措施 （一）转变理念，将管理创新作为企业经营的战略思想 （二）建立长效机制，培育职业化的企业家队伍 （三）构建企业创新氛围，形成良好的创新环境 一个组织的创新不是单靠个人的力量来完成的，需要组织为创新提供良好的环境 五、结语 一、人际沟通理论阐释 二、以合肥世远房地产经纪有限公司为例的研究 1、人际沟通理论在公司内部应用现状分析 （1） （2）合肥世远房地产经纪有限公司有较为理想的沟通环境 （3）该公司员工具有良好的沟通技能 2、存在的问题 （1）沟通模式未能形成规范 （2）非正式组织未能很好加以利用 （3）公司对人际沟通技能的培训不够重视 三、结论和建议 1、强调沟通的组织性，建立组织沟通标准 2、转化领导沟通观念，实现组织的有效沟通 3、改善沟通环境，完善沟通渠道 4、把握沟通原则，积极创新 1.关于现代企业管理论文 2.现代企业管理论文 3.关于现代企业管理论文怎么写 4.现代企业管理制度论文 5.关于现代企业管理论文范文 6.现代企业管理论文摘要 7.中国传统文化与现代企业管理论文 8.传统文化对现代企业管理的启示 9.现代企业管理创新思路 10.现代企业管理模式建设 正文 摘要：在现代化进程迅速发展下，最大的不变就是变化，企业管理也不例外的随时在发生着变化，多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。 以下是小编整理的现代企业管理论文3000字，欢迎阅读。 篇一：现代企业管理论文3000字 一、引言 关键字：现代,企业管理,论文,3000字,现代化,进程,迅速发展,大 在现代化进程迅速发展下，最大的不变就是变化，企业管理也不例外的随时在发生着变化，多种多样的现代化企业管理模式也就给现代企业管理带来了很多的启示与指导。 以下是小编整理的现代企业管理论文3000字，欢迎阅读。 一、引言 企业管理创新是企业未来的发展企业，在市场经济不断深入的阶段，企业之间的竞争越来越激烈，如何才能在这样的形式下在市场上占有一席之地，做好营销工作，保证企业的营利是现在很多企业应该思索的问题。企业管理创新可以激发企业的活力，让企业在平稳的轨道上运行，也是推动整个国民经济的重要根源。可以说，任何一个企业离开了创新，就等于走向了灭亡。在企业中如何开展管理创新，是本文要深入探索的课题。 二、企业管理创新的内涵 企业管理创新是在创新的基础上提出的概念，主要是指企业在生产经营过程中，要充分发挥资源优势，从而对这些资源进行整合、计划、组织、领导和控制，让企业有效持续的经营的系统性的工作。管理创新是企业管理的精髓，是管理者运用系统的管理方式、模型或者理论形成创造性的思想，然后经过实体的加工，让他们转变成可以销售的产品，或者特制的服务，从而达到企业效益提高的目的。企业管理创新在现在的中小企业中表现的比较明显，并且起到比较有效的作用。 三、现代企业管理创新的现状 （一）企业管理现状 目前，我国的企业管理创新中呈现了不足，一般情况，管理创新工作都是由专门的工作人员来从事的，基本上没有技术人员或者基础管理人员的。这种情况就导致了一个现象，就是管理创新的工作基本都是由相对应的工作人员来开展的，其他人参与度低，创新的面和深度都无法保证，在企业的一定层面上开展的创新活动较多，而在管理制度上的创新则较少有人关注，这就是当前形势下我国企业管理创新的情况。 （二）企业管理产生的问题 1。企业管理创新产生问题的原因 现在世界上很多国家都已经开始重视现代企业的发展，我国也在企业管理创新方面展开了积极的探索，但是因为起步晚，所以和其他发达国家相比，我国的企业管理创新的水平还有待提高。这样的现状致使我国的企业在国际中的定位较低，在市场竞争中处于不利的地位。综合来说，产生的原因主要是国家对企业的监管不到位、企业法人结构不合理、企业管理制度不健全或者激励体制不完善造成的。 2。企业管理创新产生的问题 我国很多企业都是劳动密集型产业，这样的企业创造的利润价值也比较高，但是往往投入大，风险也高，面对这样的情景，管理创新就难免有做的不够到位的方面，具体来存在的问题可能要归结在以下几个方面：第一，思想观念的问题，大部分企业的领导认为，企业只要注重生产经营就可以了，所以对管理不是十分关注，加之市场意识差，缺乏改革的动力，对现状表现出比较知足；第二，就是企业管理体制的问题，我国企业受计划经济体制的影响，整改以后仍然有老国有企业的影子，所以体制改革并不彻底，企业机构繁冗，规章制度繁多，这些都影响了企业的发展。 四、现在企业管理创新的战略措施 正是基于以上出现的问题，为了促进企业的发展，更加需要注