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现代企业管理模式下卷烟厂设备的趋势管理论文 目录 1设备管理的崭新发展 1.1基层企业设备管理以及行业组织结构的变化 （1）对上级制度及要求的执行，使管理体系更加完善； （2）进行企业设备管理规划进一步展开实施； （3）设备日常管理，保证设备正常运行，并保证生产过程的有效性； （4）对设备管理进行相应的绩效评价； （5）加强设备安全生产工作，并进一步加强节能与确保正常运行和生产过程； （6）对设备管理展开一定的绩效评价； （7）使设备安全生产和节能环保工作得以加强； （8）设备统计或者报表等管理方式 1.2上级在设备管理等方面有一定的严格要求 （1）生产保障 （2）故障损失 （3）节能和环保 （4）安全性 1.3推广使用新的技术以及方法 2建立设备管理新模式 2.1设备管理模式的内涵 2.2构建新的设备管理模式 2.2.1坚持一个方针 2.2.2推进两类创新 2.2.3构建三个体系 （1）对劳动竞赛加以划分，将其作为载体，树立一定的明星机台 （2）将达标考核作为主要的方式，进行示范车间的创设 （3）将上游追溯作为重点内容，促进全方位的运行突破 （4）将制度建设作为基础，并进行长效机制的建立 （1）点检、巡检体系较为完善 （2）按照事实进行相应的分析以及强化 （3）管理和技术等内容结合 （4）开展设备维修策略分析和维修选择等内容 （1）进行装备信息化系统的建设 （2）设备信息化与管理流程的结合，并结合相关管理体系 （3）设备信息化与企业信息系统的结合 2.2.4达成目标 1.商业智能在现代企业管理中的运用 2.品牌管理新趋势 3.现代企业管理创新策略的探析 4.运销营分离模式下的营销体系与管理方式创新 5.群组化消费模式下的联合营销初探 6.网络社区模式下ＩＴ　产品营销分析 7.精益生产模式下的企业市场营销 8.浅析生产企业的营销渠道管理及发展趋势 9.浅谈杭州旅游管理与纪念品的发展趋势 10.B2C模式下的网购消费动机及企业营销策略分析 正文 互联网的发展使我国的经济实现飞速的发展,管理会计作为我国经济发展的催化剂,其发展也必然要求与时俱进.下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。 摘要：随着社会的进步，卷烟厂在状态监测、新管理工具以及信息化技术进行了较为广泛的应用，原本的设备管理模式无法满足新形势下的一系列要求。为了使设备管理水平得以提升，文章对卷烟厂的变化进行分析，并对设备管理模式开展新的探索，使卷烟厂经济效益得以提升 关键字：卷烟厂；现代企业；企业管理；设备管理趋势；状态监测；新管理工具 卷烟厂在生产过程中怎样使设备管理得以加强及规范，使其潜能充分发挥，并在管理工作当中产生良好的效果，成为了研究过程中的一项重要内容。在卷烟厂设备管理的过程中，现代企业管理模式意义重大，对卷烟厂实力的提升有一定的帮助作用。 1设备管理的崭新发展 1.1基层企业设备管理以及行业组织结构的变化 2009年颁布的《中国烟草总公司设备管理办法（试行）》，在烟草专卖设备的基础上对企业、总公司和直属公司进行相应的管理。卷烟厂是卷烟工业公司法人当中的非实体内容，在设备管理层面，责任包括： （1）对上级制度及要求的执行，使管理体系更加完善； （2）进行企业设备管理规划进一步展开实施； （3）设备日常管理，保证设备正常运行，并保证生产过程的有效性； （4）对设备管理进行相应的绩效评价； （5）加强设备安全生产工作，并进一步加强节能与确保正常运行和生产过程； （6）对设备管理展开一定的绩效评价； （7）使设备安全生产和节能环保工作得以加强； （8）设备统计或者报表等管理方式。 1.2上级在设备管理等方面有一定的严格要求 主要包含如下方面的体现： （1）生产保障。在2009年7月提出了相应的行业发展策略，并使原本的模式从推动到拉动进行变化，对企业生产的稳定和及时性提出了一定的要求； （2）故障损失。如今烟草企业设备向电子化、高速化进行发展，如果有故障发生，会造成更大的经济损失； （3）节能和环保。国家烟草专卖局在实施清洁标准的过程中，开展相应的对标工作，并坚持进行优秀卷烟工厂的建立，进一步将节能与环保作为活动过程中的指标体系，对企业生存以及企业发展产生较为直接的影响； （4）安全性。在这些年的重组以及兼并之后，卷烟工业企业有较大的规模，如果有事故发生，影响通常也是比较严重的。 1.3推广使用新的技术以及方法 在技术持续增进以及生产设备不断更换进程当中，开展自动监测控制和信息化应用，推广相应的技术以及方法，并不断进行使用。现在的设备管理信息化从过去修和维护为主，转变为现代的企业设备资产管理系统模式，这能够保障设备管理规范化运行，且使管理过程更加标准。设备管理信息化能够进一步提供企业设备资产管理一定的经验增长，并使其使用更多的先进技术，使管理流程提高，