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新建矿业企业财务管理体系建设的体会管理论文 目录 一、建章立制科学管理，理顺工作流程 1.抓制度建设，实现科学规范管理 2.抓优质服务，提高整体会计工作水平 二、完善财务管理体系，促进财务工作上台阶 1.做好各项基础工作 2.督促、梳理并完善各项管理工作 3.开通了网上银行支付功能 4.利用税收抵免和免税政策做好税务筹划 5.组织资产清查 、往来款项的清理 ，规范财务日常业务 6.加强会计档案管理，使之规范、科学与完整 7.抓人员培训，努力提高会计工作质量 8.加强沟通协调，提高财务管理水平 三、规范企业经营管理，及时沟通协调股东决议的重大事项 四、建立健全人力资源规划和薪酬方案 五、强化审计监督，促进企业管理 六、扎实开展合同评审，全面落实合同监管职能 七、建立公司经营业绩考核体系，推行全员考核 正文 摘要：有效的财务管理体制能调动各级财务管理者的积极性、主动性和创造性,进一步提高公司的综合经济效益，下面是小编搜集整理的一篇探究新建矿业企业财务管理体系建设的 论文范文 ，欢迎阅读查看。 一、建章立制科学管理，理顺工作流程 新建矿山要按照科学、务实 关键字：新建,矿业,企业,财务,管理体系,建设,体会,有效,财务,管 有效的财务管理体制能调动各级财务管理者的积极性、主动性和创造性,进一步提高公司的综合经济效益，下面是小编搜集整理的一篇探究新建矿业企业财务管理体系建设的论文范文，欢迎阅读查看。 一、建章立制科学管理，理顺工作流程 新建矿山要按照科学、务实、高效的原则，建立和完善各种制度，进一步明确机关各科室和干部职工的职能和责任，完善业务工作程序和工作流程，建立与之相适应的管理制度。 1.抓制度建设，实现科学规范管理。 索伊矿业根据董事会提出的财务管理、会计核算、经营管理、人事管理等工作的总体要求，结合索伊矿业自身的实际情况制定了《68 项相关内部管理工作和汇报流程》、《成本费用管理办法》、《资金管理办法》、《税务筹划和管理的通知》、《财务部门人员工作分工和职责要求》、《合同管理办法》、《合同评审委员会》 等规定，为开展财务核算、加强财务管理工作提供了依据，有效地促进了公司经营管理工作程序化、规范化、科学化。 2.抓优质服务，提高整体会计工作水平。 首先财务部门结合部门工作特点和职责，完成了财务系统软件和网上报税系统运行工作， 为日常财务管理和税款上报提供了优质平台;其次在不断完善出台一系列财务管理办法和规章制度的同时，开通网上银行支付方式，提高财务工作效率，方便了职工和客户;再次要求财务人员转变工作作风，深入基层、服务一线了解、掌握基层单位和人员需求;最后要充分调动会计工作人员积极性和主动性，以优质、高效服务赢得公司相关业务部门以及客户的信任、支持。 二、完善财务管理体系，促进财务工作上台阶 有效的财务管理体制能调动各级财务管理者的积极性、主动性和创造性,进一步提高公司的综合经济效益。 索伊矿业通过完善财务管理体系来规范财务管理工作， 坚持用制度管人，按制度办事，使整个财务工作在科学、规范的制度框架内运行。 1.做好各项基础工作。 索伊矿业结合公司的特性，修订和完善了与制度相配套的报销票据审核单、差旅费报销单、资金审批单等多种财务会计结算单据，增加了管理费用明细表、在建工程综合信息统计表、 工程物资明细表、 存货收发存明细表、货币资金收支明细表、预付账款明细表、应付账款明细表、其他应收款明细表、其他应付款明细表共 9 种财务报表，从而全面系统的反映了财务状况;建立合同管理、存货管理及车辆费用消耗、招待物品、办公低值易耗品、办公用品以及办公生活区员工领用可周转使用物品统计台账等，并进行详细记录，为加强内部基础管理工作奠定了坚实的基础。 2.督促、梳理并完善各项管理工作。 督促 、梳理并完善与招待有关实物出入库登记、办公用具、低耗品的出入库、固定资产的入库等制度，同时健全了公司固定资产、在建工程、存货等各类资产的盘点工作，并进行具体的开展和落实。 3.开通了网上银行支付功能。 开通了网上银行办理业务，既提高了资金支付效率，又减少了公司车辆运行的压力和车辆的使用成本，也规范了现金业务的使用额度和范围，同时与银行建立了良好的合作伙伴关系。 4.利用税收抵免和免税政策做好税务筹划。 首先以发票索取作为切入点，规范业务人员在办公用品、低值易耗品、电费等日常采购业务票据索得时按照公司下达的通知要求一律索取增值税专用发票，两年来为公司多抵减税金额达 6 万元，此项规定将为公司带来长期效益。 其次从企业本身的利益出发，综合各方面的因素，积极主动按照税务政策要求区别矿山企业免税土地和征税土地，积极与县地税局领导和业务管理人员进行了多次的沟通、交流，实现了县一级的税务机关的同意，实现了2010 年度、2011 年度城镇土地使用税 92 万元减免。