物流仓储业务流程管理（修订版）演示课件.pptVIP

* happy every day * happy every day 物流仓储业务流程管理 * 本章主要内容 第一节 业务流程及组织结构 第二节 货物入库管理 第三节 货物在库管理 第四节 货物出库管理 第五节 流通加工业务管理 第六节 装卸搬运管理 * 一、物流仓储业务流程 1．仓储业务流程 2．仓储各项业务要求 二、仓储企业典型的组织结构形式 1．直线型组织结构形式 2．直线职能型组织结构形式 3．事业部制组织结构形式 第一节 业务流程及组织结构 * 1．直线型组织结构形式 主管 业务员 仓管员 质检员 财务人员 装卸搬运 * 2．直线职能型组织结构形式 主管 职能部门A 职能部门B A仓库主管 B仓库主管 C仓库主管 D仓库主管 B仓库职能组1 B仓库职能组2 仓管1组 仓管2组 仓管3组 仓管4组 * 3．事业部制组织结构形式 主管 业务部 质检部 安检部 财务部 A库 B库 C库 D库 E配送中心 仓管作业组 装卸作业组心 职能组 仓管作业组 装卸作业组心 职能组 仓管作业组 装卸作业组心 流通加工作业组心 * 第二节 货物入库管理 一、入库前的准备工作 二、货物接运 三、货物验收 四、入库交接 * 一、入库前的准备工作 （1）了解各种入库物资的状况； （2）制定仓储计划； （3）掌握仓库库场情况； （4）仓库妥善安排货位； （5）做好货位准备； （6）准备必要的苫垫材料、作业用具； （7）装卸搬运工艺设定； （8）文件单证准备 ； （9）合理安排人力、设备。　　 * 二、货物接运 （一）库房内接货 （二）铁路专用线接车 （三）到承运单位提货 （四）到供货单位仓库提货 （五）接收工作中出现问题的处理 1．破损 2．短少 3．变质 4．错到 * 三、货物验收 1．验收准备 2．核对资料 3．检验货物 4．验收应注意的问题　　　　 * 四、入库交接 （一）办理入库手续 1．立“卡” 2．登“账” 3．建“档” （二）凭证签发 1．货物到库接收的凭证签发 2．货物人库后的凭证签发 3．仓单的签发 * 第三节 货物在库管理 一、货物的存储规划 二、货物堆码和苫垫 三、货物的保管 四、货物盘点、检查和保管损耗 * 一、货物的存储规划 （一）存储区域的合理规划 1．存储区域的平面布局 2．存储区域的竖向布局 3．对存储区域合理布局的要求 （1）要尽量扩大存放货物的存储面积； （2）库内平面布局要保证仓库作业的连续性； （3）合理利用仓库地坪承载能力； （4）要注意保证货物的存放安全。 * （二）货物存放的分区分类 （1）按货物种类和性质进行分区分类； （2）按不同货主的货物经营分工进行分区分类； （3）按货物流转方式或发往地区进行分区分类； （4）按货物的危险性质进行分区分类。 * （三）货位编号 1 ．货位编号的要求 （1） 标志设置； （2） 标志制作； （3） 编号顺序； （4） 段位间隔。 2 ．货位编号的方法 3．货位编号的应用 * 二、货物堆码和苫垫 （一）货物的堆码技术 1．堆码的基本要求 （1） 合理； （2）牢固； （3）定量； （4）整齐； （5）节约。 * 2．堆垛的基本形式 （1） 重叠式堆垛； （2） 纵横交错式堆垛； （3） 仰俯相间式堆垛； （4） 压缝式堆垛； （5） 宝塔式堆垛； （6） 托盘式堆垛； （7） 栽柱式堆垛； （8） 衬垫式堆垛； （9） “五五化”堆垛； （10） 架式堆垛。 * （二）货物的苫垫技术 1．垫垛 2．苫盖 苫盖的方法有以下三种： （1） 就垛苫盖法； （2） 鱼鳞式苫盖法； （3） 活动棚苫盖法。 * 三、货物的保管 1．通风 2．温度控制 3．湿度控制 （1） 湿度监测； （2） 空气湿度太低时的处理措施； （3） 空气湿度太高时的处理措施。 * （一）货物盘点 1．货物盘点的目的 2．常用的盘点方法 （二）保管期间的货物检查 1．检查的内容 四、货物盘点、检查和保管损耗 2．检查的方法 （三）货物的保管损耗 1．造成货物保管损耗的原因 2．货物损耗标准 * 第四节 货物出库管理 一、货物出库准备工作 （一）货物出库前准备工作的步骤 （二）货物出库的方式 1．代办托运 2．送货上门 3．客户自提 4．过户、转仓和取样 * 二、货物出库业务 1．核对出库凭证 2．备货 3．理货 4．全面复核查对 5．登账 6．交接清点 * 第五节 流通加工业务管理 一、流通加工的定义 二、流通加工的目的和内容 三、流通加工合理化 * * happy every day * happy every day * happy every day * happy every day * happy every day * happy every day * happy eve