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洛南县花石浪物流中心 标准化试点申报材料 项目名称：洛南县花石浪物流中心标准化试点项目 企业名称：洛南县花石浪物流中心有限责任公司 联 系 人：包晓梁 联系电话：公司地址：洛南县城关镇 电子邮件： ln_hsl@163.com 二〇一六年一月 洛南县花石浪物流中心 标准化试点申请报告 洛南县花石浪物流中心有限责任公司 二〇一六年一月 目 录 第一章 项目单位的基本情况 1 1.1 项目单位基本情况及三年经营情况 1 1.2 项目单位运营管理模式及组织机构 2 第二章 项目基本情况 8 2.1 项目建设必要性及可行性 8 2.2 主要建设内容及规模 13 2.3 项目总投资及资金来源 17 2.4 财务评价 . 21 第三章 市场分析 26 3.1 国内市场分析 26 3.2 区域市场分析 29 第四章 项目设计方案 31 4.1 总图布置 . 31 4.2 项目功能设计 32 第五章 风险分析 36 5.1 项目风险识别 36 5.2 风险估计 . 37 5.3 降低风险的主要措施 37 第六章 项目招标 39 6.1 招标原则 . 39 6.2 项目招标范围 39 6.3 招标组织形式 39 6.4 招标方式 . 39 洛南县花石浪物流中心标准化试点申请报告 第一章 项目单位的基本情况 1.1 项目单位基本情况及近三年经营情况经营情况 洛南县花石浪物流中心有限责任公司成立于 2011 年 9 月，注册 资金 1200 万元，法定代表人余洛锋，现有员工 46 人，主要从事民生 物流、农产品冷链、建材、家具、装饰设计、商务办公。花石浪物流 中心是一个集运输、仓储、加工、包装、配送、贸易及信息服务为一 体的综合性物流企业。 2013 年公司的总资产为 3314 万元、负债总额为 1919 万元，所有者权益为 1395 万元，公司取得营业收入 800 万元，实现净利润 193.59 万元，上缴国家税费 109.89 万元，销售净利率达到 24%，资产净利率为 6%，资产负债率为 58%，成本费用利润率为 29%。 2014 年公司总资产为 3459 万元、负债总额为 1733 万元、所有者权益为 1726 万元，公司实现收入 1016.57 万元，实现净利润 331.73 万元，上缴国家税费 158.15 万元。实现净利润 193.59 万元，上缴国家税费 109.89 万元，销售净利率达到 33%，资产净利率为 10%，资产负债率为 50%，成本费用利润率为 77%。 2015 年公司总资产达到 4342 万元、负债总额为 2205 万元、所有者权益总额为 2137 万元，公司实现销售收入 2808 万元，实现净利 409.96 万元，上缴国家税费 434.49 万元，销售净利率达到 14.6%，资产净利率为 11%，资产负债率为 51%，成本费用利润率为 28%。 1 洛南县花石浪物流中心标准化试点申请报告 1.2 项目单位运营管理模式及组织机构 1.2.1 企业运营模式 洛南县花石浪物流中心有限责任公司将采用综合物流模式， 集仓 储、运输、配送、物流信息咨询服务和其他一些物流服务 ( 如包装、装卸、流通加工、农副产品购销 ) 为一体，提供综合性、一体化物流服务的运营模式。 运营过程中进行整体网络设计， 重点加强信息中心的系统设计和 功能设计以及配送中心的选址流程设计。 完善综合物流设施， 组织执 行综合物流各功能的业务部门，充分利用大型的运输、仓储业资源， 提升自身较强的竞争力。 根据企业的实际情况选择网络组织结构。 发 展连锁经营的模式， 在业务涉及的主要地区建立连锁公司， 负责对该 地区及周边的物流业务， 地区间各连锁店实行协作， 同时兼顾大物流 中心加小配送网点的模式。 1.2.2 企业组织机构 组建企业组织机构， 以满足和发挥物流配送中心的多项功能为目 标，以“管理高效、职责分明”原则，确保整个组织高效运作，确保 物流配送中心的正常运营，为企业赢得最佳经济效益。 1、机构设置 洛南县花石浪物流中心有限责任公司实行高效的企业组织运作 模式，实行公司董事会领导下的总经理负责制形式的企业经营管理机 构设置。 总经理负责企业日常经营管理工作， 公司内设业务部、 信息管理 2 洛南县花石浪物流中心标准化试点申请报告 部、配送部、市场部、行政人事部、财务部 6 个部门。 2、各部门职责 （ 1）业务部 业务部主要职责有： 1、行政管理，主要职责是负责物流配送中心日常事务性工作，做好各种后勤服务。 2、设备管理，主要职责是 负责设备调试、设备的维护和安全。保障公司设备的正常运营。 3、网络管理，主要负责公司各部门计算机的维护与维修， 公司网络的建 设及信息更新，物流信