课件：二手市场分解.pptVIP

组织与人才资源管理 总负责人 商品部 宣传部 财务部 售后部 宣传策划 宣传管理 信息部 商品统计 商品的 评估价值　 采购 出售 技术研究 售后维修 网站开发 联系合作 人员分配介绍 负责人： 黄星发 宣传部： 黄星发 负责内容：宣传策划与管理 信息部： 王文灿 负责内容：校园网的开发与各界平台联系合作策略 商品部： 杨恒 负责内容：商品的统计以及收到物品的划分等级　商品的评估价值　 财务部： 彭浪 负责内容：商品的采购与出售 售后部： 何磊琪 负责内容：　二手商品的组装　ＤＩＹ类的技术性的研究　后勤维修等一些工作 财务分析 成本概算 （1）初期处于起步阶段，资金投入量大，资本大部分来自与团队内部筹集；初期的费用主要用于宣传费用以及其他方面的费用。 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 传 单 3000 0.1元 300 海 报 10 20元 200 宣传横幅 2 50元 100 网 络 校内网、QQ群 0元 电话费 房屋租赁费 100 100 流动费用 9300 700 合 计 10000 风险预测与控制 同行竞争 发挥自身的优势 打造自己品牌 行业风险 倡导节约 了解消费习惯 市场风险 大宣加传 调节各类产品收购力度 稳定的货源 掌握市场情况 把握市场动向 （不好卖产品） 实行代销服务降低风险 竞争风险 外部风险 管理风险 坚定的信心 成熟的思考 团结坚实 经营风险 未知问题 二手店新创 吸纳专业或有丰富经验的人加入 弥补不足 信用风险 宣传时是重点 服务态度是核心 售后服务是保障 技术风险 加工修理包装问题 建立友好的商业联系 内部风险 谢谢观赏 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 易聚堂 二手易物综合交易与DIY发烧友聚集交流平台 软件工程系Java1302班 TEXT 目 录 项目背景及项目介绍 风险预测与控制 市场SWOT分析 市场营销策略 财务分析 产品与服务概述 结束语 组织与人才资源管理 创意来源 每年都会有新老生的迎接和欢送，同时带来的是新面孔，留下的是二手商品。这些还可以利用、有一定价值的东西，很可能被埋没在了毕业的浪潮中，所以我们要去回收它们、利用它们。 学校没有二手交易市场，部分二手交易不够全面，不能完全满足学生们的需求。 将自己的专业知识用于实践中，感受真正的电子商务时代、 满足学校特殊群体的要求，不能说大家都可以丰衣足食，贫困生任然存在，这一想法可以解决他们的部分问题。 网络购物的流行，观校内的物流情况，非常乐观。这也给了我们发展网购平台的可能性。 学校有许多专业性技能人才，只因欠缺一个平台供大家沟通与交流。 项目背景介绍 项目介绍 1.收购或买断出售 2.为客户代销二手商品 收取代销费 3. 二手商品网店 4.易物交换 5.DIY发烧友平台 产品的类别 书籍类 生活类 通讯类 电子类 电脑类 运动类 时尚类 音乐类 产品与服务的设计初衷 5C Cheap 便宜 Careful 专注 Certain 诚信 Changeable 可变性 Cheerful 令人满意的 市场描述 图1 调查对象的月支出情况 从图中的具体情况可以看出，本校学生月支出在500元的占8%，500—800元则占53%，