胜任力与学习力.pdf

《胜任力与学习力》 刘 鹏 1 刘鹏 团队管理专家 四年摩托罗拉（中国）高级主管 三年米盖尔（中国）生产经理 三年皮尔卡丹生产基地副总经理 阿玛尼特约店铺营销顾问 完美科技发展有限公司管理顾问 皮尔卡丹销售人员素质提升讲师 北京外企服务集团（Fesco）特约讲师 清华大学MBA特约讲师 北京外语学院国际商学院特聘讲师 亚太管理训练网特聘资深顾问 2010年度中国品牌讲师 2 课程领域： 主要专注于员工职业化修炼、员工职业化 技能提升以及中层管理者技能技巧提升课 程。 经典课程： 《情境领导》 《MTP中层管理技能提升》 《MTP中层管理技能提升》 《共赢领导力》 《高品质沟通技巧》 《全员执行力提升》 《全员职业化修炼》 《打造高情商领导》 3 （一）评估领导胜任力 (二）如何影响下属的绩效 （三）如何辨别下属的准备程度 （四）自我领导风格的认知 （五）提升领导力的三项修炼 （六）领导者学习力提升 4 5 一个人身上哪些要素能够影响他的胜任能力？ 博 外 智 家 血 价 职 态 个 身 士 向 商 庭 型 值 业 度 人 高 型 背 取 经 需 体 景 向 历 求 重 胜任力就是与组织的匹配度 6 人才标准 判断因素 子因素 自我工作意愿 战略认同 认同 文化认同 员工通用胜任能力