中原皇庭地产东莞项目定位策略提报.pdf

2018-3-9 1 报告介绍 报告为项目前期定位竞标报告！涵盖内容较多，精华荟萃附属其中。此报告经 过前期与发展商深度沟通过前期与发展商深度沟通 ，但最后依然失标但最后依然失标 。。之中的教训给予自己更大的经验之中的教训给予自己更大的经验 积累，为本人后续拓盘做了更多的基础铺垫。 报告仅供参考，不吝赐教！ 房地产策划历经数载房地产策划历经数载 ，风花雪月尽藏其中风花雪月尽藏其中 ！！ 报告为团队协作完成，并非本人单独完成！ 2018-3-9 2 皇庭地产东莞项目定位策略提报 2018-3-9 东莞中原 ·事业三部 提报说明 记不清经历多少次的熬夜加班、多少次和发展商沟通，历时近40天 的调研和编写报告方案，中原项目组共整理编写完成4大报告超过240 页页WORDWORD文档文档、300300页页PPTPPT ，超过超过 1010万字的文档资料万字的文档资料。 因本次时间所限，本次报告的核心内容将围绕项目定位和物业发展 建议。 2018-3-9 4 项目目标解析 本项目所赋予的历史使命： 通过对本项目的打造造 ，成为大石龙龙市场的豪宅豪宅的领领导者者 ； 树立皇庭地产豪宅地产商的形象，确立在大石龙市场影响力； 突破现有石湾价格水平，实现较高的溢价； 首期开发销售成功开局，为后续开发打下基础。 2018-3-9 5 2018-3-9 东莞中原 ·事业三部 项目定位思考维度 差  。 市 础 在 维 异 场 上 现 度 竞 竞 差 适 适 有 有 二 二 争 异 度 市 ： 化 创 场 适 竞 新 水 度 度 ， 争 平 创 以市场需求为导向，结合项目情况 优 形 的 新 ，打造迎合并适度