工作分析与岗位 评价.pdf

工作分析工作分析 定义定义：：工作分析明确了各工作分析明确了各 个工作所需承担的责任，以及 技术的资历要求，还有工作环 境条件的考量境条件的考量。。 工作关乎国民经济工作关乎国民经济 工作关乎企业 工作关乎每个人 为什么进行岗位分析为什么进行岗位分析？？ 岗位评估人员 各职能经理各职能经理 高层管理人员高层管理人员 在职人员自己 为什么进行岗位分析？ 招聘人员 培训师 绩效评估人员绩效评估人员 个人发展计划个人发展计划 公司规划人员 工作分析工作分析 工作分析不是工作分析不是 • 针对个人的分析 • 针对员工的分析 • 绩效评估绩效评估 岗位与组织战略、结构和流程 组织结构组织结构组织结构组织结构 战略战略 运行机制运行机制 共同的目标共同的目标 知能知能知能知能 领导风格领导风格领导风格领导风格 员工员工 职位说明书 确定工作目标 人 力 岗位评估 资 绩效考评 源 管 招聘 理 甄选甄选 薪酬政策薪酬政策 模 式 培训及人力资源开发 沟通沟通 承诺承诺 激励激励 企业的要求 共同的理解 双方同意的任务 设定工作目标 《岗位说明书》 绩效考核绩效考核 静 动 工作岗位工作岗位 岗位职责图