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组织公正与反生产行为之间关系研究 　　摘要：反生产行为是组织成员有意采取的违背组织利益的行为，是组织成员各种消极行为的总和。其中，有些行为呈现隐蔽性特征，难以察觉。由于反生产行为对于组织绩效具有巨大的负面影响，近些年来越来越受到组织行为研究人员的关注。但是，由于反生产行为消极、负面的特征，面临难以调查的现实，在实际研究中，有效数据支持并不多，相关研究结论还有待进一步检验。本研究即是在此背景下，利用我国单位员工为样本，对中国人组织公正感知与反生产行为之间关系进行了一个带有探索性质的实证研究，以期为国内反生产行为研究提供有价值的数据和相应的对策建议。 　　关键词：组织公正；反生产行为；回归分析 　　中图分类号：C936 文献标识码：Ａ 　　文章编号：1005-913X（2013）01-0014-02 　　一、前言 　　随着经济的发展和人类文明进程的加快，企业越来越意识到，要获得成功，不仅依赖于管理层的正确决策，更依赖于组织全体成员的共同努力，企业要更加重视员工的需求和发展。20世纪80年代，一些心理与组织行为学家开始关注组织公民行为对于企业绩效的影响及其前因变量，对组织公民行为在提升组织绩效方面的积极效应进行了充分的探讨，并得出了许多重要的研究结论。而到了20世纪末，研究者又开始对组织公民行为的对立面——反生产行为产生了浓厚的兴趣，并展开了相关探索研究。 　　所谓反生产行为：Fox，　Spector　和Miles　（2001）认为，它是指工作场所中各种消极行为的总和，涵盖攻击、人际冲突、怠工和偷窃等可能给组织或组织成员带去伤害，进而影响个人绩效和组织整体绩效的各种行为。国内学者张建卫、刘玉新（2008）给反生产行为的定义是：组织成员有意采取的，无论是否违反组织的正式或非正式规范，也无论行为主体是否因此受到有形或无形惩罚，只要客观上给组织及其成员的有形财产或无形资产带来损失的显性或隐性行为。王琛、陈维政（2009）认为工作场所反生产行为是组织雇员一系列单独的故意违背组织利益的行为，其途径和手段往往是通过故意或意图伤害组织和组织的利益相关者，结果可能会造成组织成员???作绩效的下降和损害组织运作效率。 　　在一系列深入研究之后，研究者发现，反生产行为所具有的破坏性对组织有着巨大的摧毁力，因此，寻找到影响反生产行为的前因变量在促进组织长足发展的意义上更为深刻。而在关于反生产行为前因变量的研究中，组织的公正性收到了越来越多研究人员的注意。 　　自20世纪60年代亚当斯对分配公正理论的开创性研究以来，组织公正理论获得了深入的发展，在理论上先后提出了分配公正、程序公正、互动公正、人际公正、信息公正等概念。 　　许多学者认为当组织不公正时，　员工就会出现反生产行为。因为，当组织员工感到不公正时，会激发他们采取一定的方法恢复平衡。反生产行为就是员工用来恢复心理平衡的重要手段。但是，从现有文献来看，目前关于组织公正与反生产行为的研究还主要以国外的研究为主，国内的相关研究还不多，特别是实证研究，这可能是由于反生产行为的数据获取较为困难。 　　本研究即是以此为背景，对中国人的组织公正感知与反生产行为关系进行实证分析，以期为国内有关反生产行为的研究提供更多有参考价值的数据支持。 　　二、研究设计 　　本研究采用问卷调查方式采集数据。问卷分为两个部分，第一部分调查个人资料，包括：年龄、行业、职务、性别、婚姻状况、文化程度、月收入、工作年限、单位性质。第二部分为反生产行为及组织公正两个变量的测量量表。 　　本问卷使用Likert七分量表，选项包括“完全不满意”“很不满意”“有点不满意”“不确定”“有点满意”“很满意”“完全满意”等七种选项，并根据选项分别赋予1-7分数值。 　　本研究测量条款一测量组织公正，共30个问题，量表来自皮永华的博士学位论文（皮永华，2006），测量条款二测量反生产行为，共17个问题，来自阎巍的论文（阎巍，2010）。 　　本次问卷调查对象为不同年龄、性别、职位、工作性质的职场员工。经过严格把关和检查，最终获得有效问卷250份。在数据收集录入后，使用SPSS17.0统计软件进行统计分析。 　　三、研究结果 　　样本的基本情况如表1所示： 　　为确保数据符合随机抽样要求，本研究对所有数据的分布情况进行了分析，分析结果表明，样本的峰度和偏度分别小于10和3，说明样本基本符合正态分布特征，可以进行下一步分析。 　　信度分析结果表明，组织公正量表和反生产行为量表的信度分别为0.946和0.902，系数都在0.7以上，说明量表信度符合要求。 　　在前述分析基础上，本研究对组织公正和反生产行为之间的关系分别进行了相关分析和回归分析，分析结果如表2显示： 　　相关分析和回归分析表明，组织公正对反生产行为