用电检查专业管理存在问题及应对策略.docVIP

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用电检查专业管理存在问题及应对策略

用电检查专业管理存在问题及应对策略   【摘 要】电力企业在市场经济条件下其经济效益是企业发展的关键,而它的保证则是用电检查这一管理环节。用电检查职能覆盖很广,用电检查已成为电力企业对外服务的窗口,成为客户与供电企业沟通和交流的桥梁。随着电力企业体制的改革,供电企业管理职能的转变,以及社会对电力服务的监督,使得电力企业的用电检查专业管理职能也发生了重大变化,深入研究和适时调整用电检查专业管理职能,有效起到维护稳定客户、提高服务质量、促进营销的作用,已经是供电企业要解决的重要问题。本文作者根据多年的工作经验,研究了用电检查专业管理存在的问题,提出了可资借鉴的应对策略。   【关键词】用电检查;专业管理;存在问题;应对策略   用电检查在供电企业管理电力市场,检查用户用电,保证电力客户,以及其他客户的安全都发挥着反馈的重要职能??在营销管理方面,用电检查是售后服务,起到维护稳定客户、提高服务质量、促进营销的作用,因此,解决用电检查专业管理存在的问题,提出应对的策略,是提高用电检查专业管理效率的最佳途径。   1.用电检查专业管理现状   随着电力企业的市场化,用电检查管理的职能日益重要,其在维护电力资源的安全上起着积极的作用。但是,毋庸置疑的是,在有些时候,用电检查管理职能不是加强,而是在消弱或消失,其结果导致了电力行政管理部门对电力安全管理的缺失。其主要表现是,客户用电安全缺乏监督管理,客户用电安全形势恶化。客户用电设备故障占全部电力设备故障的比例显著上升,严重影响着电网安全稳定的运行。与之相反的是,社会舆论导向片面强调供电企业服务社会和客户的义务,却忽略了电网安全需要供电企业和用电客户共同维护的事实,不仅破坏了供电企业维护电网安全和用电秩序,而且导致了电力设施屡遭破坏,窃电事件频发。用电检查人员为客户提供高质量的用电服务,与客户以自身利益为中心的优质服务形成尖锐矛盾,在一定程度上增加了供电企业与用电客户的不协调性,电力企业的经济效益,用电客户的经济效益,都不能理想地实现。   目前,用电检查工作面临的主要问题有:   1.1用电检查工作效率低   检查客户用电属于供电企业管理电力市场的一项重要工作。目前,由于部分供电企业存在电力客户多、用电检查人员数量少、用电检查必要的仪器设备配备不齐全,以及供电企业在用电检查的流程和方法等方面还存在很多不足,从而导致电力行业管理上存在很多漏洞,致使用电检查工作效率不高。   1.2窃电行为猖獗,窃电证据难取   窃电行为主要存在于中小城镇和农村,集中在动力用户和照明用户,通过改变电流、电压、相位、安装接线等手段,非法窃取电力,给电力企业造成直接的经济损失,同时也给电网安全运行带来隐患。在用电检查中,由于电能不同于其他商品被盗,窃电现场难于保持,窃电者完全可以迅速销毁窃电工具;窃电工具小巧隐蔽,大多安装在室内,给检查造成困难;窃电者被现场抓获,却不能人赃并获,被盗电能金额,只能通过调查询问和收集有关资料才能确定。这一切造成供电企业对窃电者的检查查处存在一定的难度,同时,已取得证据的可信度常在司法实践中又遭遇质疑,加之受偏向弱势群体和办案责任追究制的影响,窃电者不能受到应有的制裁,电力企业的经济损失不能得到补偿,使得窃电行为日益严重,给用电秩序带来了严重破坏。   1.3用电检查人员的管理水平有待提高   对用电检查人员来说,其思想认识水平常常受社会因素的影响,担心引起群众的反感或阻挠用电检查,就松懈了自己的检查工作。用电检查人员的管理水平也普遍不强,对于窃电行为没有很强的预防意识,发生了窃电行为也不会主动去寻找线索找到根源,管理水平和责任意识有待进一步提高。   2.用电检查专业管理应该采取的对策   坚持防范和查处相结合的原则:   一是要供电企业把好硬件关。在开展反窃电工作的同时,应切实完善用电计量装置,完善其防窃电性能,切实加强防堵工作。二是要把好关,对窃电现象一经发现就必须给予及时的查处,严重者要给以坚决的打击,要对窃电行为造成一定的威慑作用。   2.1提高用电检查人员的专业素质,提高用电检查的效果   用电检查人员接触的是千家万户,检查范围遍布各种用电场所,因此,必须熟悉《电力法》、《电力供应与使用条例》、《用电检查管理办法》、《用电检查管理规范》等法律、法规、规程、规范,提高职业道德水平和业务水平,有效地开展用电检查工作。为此,要开展专业知识和技能培训,以提高工作人员的知识和技能水平,并通过参加职业技能鉴定等方法不断提高用电检查队伍的整体素质。   2.2缩短用电检查周期,坚持防范和查处相结合的原则   要缩短商业客户和居民客户的用电检查周期,增加用电检查人员的工作强度,在提高客户用电安全的同时,降低窃电行为的发生。   更为重要的是要坚持防范和查处相结合的原则,在开展反窃电

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