浅谈高校设备招标采购一些问题与对策讨论.docVIP

浅谈高校设备招标采购一些问题与对策讨论.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈高校设备招标采购一些问题与对策讨论

浅谈高校设备招标采购一些问题与对策讨论   中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1007-0745(2012)12-0208-01   摘要:招投标是一种能够节约资金、提高效能的采购办法,如何促进高校的招标采购工作进一步得到规范化,是高校管理工作的重点。本文就如何加强高校招投标工作,提高招标采购效能进行了一些探讨。   关键词:高校 招投标   我国各个高校的教学科研仪器设备普遍具有专业性强、种类繁杂、时效性高等这些特点,这种现象对高校里德招投标采购工作就提出了更高的要求。我国《招投法》与《政府采购法》的实施,是保证采购工作公平、公正的基础,对招投标的工作起了指导性的意义。但往往在具体的执行过程中,还有或多或少的问题出现。因此,如何正确理解、运用现有招投标的规章制度,并妥善处理招投标过程中存在的问题和矛盾,是当前高校中教学科研仪器设备采购的研究主题,也是值得我们共同思考的问题。   一、目前招投标采购过程中存在的一些问题   1.采购部门   1.1采购部门在采购某种设备时有时会出现对产品的倾向性或排斥性。同一种设备的参数、技术指标只要是不同的生产厂家,都存在着一些或多或少差异,采购部门的具体使用人根据自己的实际需求,做出选择也是正常的。但在实际采购中,采购部门为了能购买到自己中意或熟悉、用之顺手的设备,在制定技术参数时往往无意中就带有倾向性或排斥性。这种做法,很容易导致招标过程及结果无竞争。   1.2 拟采购项目的计划性不强。由于在高校中,设备的采购是有专门的部门负责的,采购的内容则是由全校各个院系所提交的,因此,有些设备老师在将采购计划递交至采购部门时,往往就催着急需拿到设备,在寒暑假前后,这种现象往往会更严重。这样就导致了时间紧、任务重的事情频繁发生。为了保证项目按期完成,在招投标的有些环节无法按既定程序进行,如公示时间较短等,很容易造成有些潜在投标人没能前来投标。   2.投标人   2.1由于目前各个公司的业务员都到高校里去推荐自己的设备,而且这种现象较为严重,该业务员往往与各个实验室、教研室的老师接触机会较多,这样??很容易导致某些老师即将买某种设备室,该业务员很清楚该项目的资金预算,这样就很容易导致串标围标很容易发生,违反了招投标法中公开、公平、公正的原则。   2.2 现在的市场上,有很多新生的公司,这类公司往往是刚刚起步,业务面较窄,急需扩大市场,这样该公司想把业务打进某个高校。在该校要进行设备的招投标时,该类公司往往会为了能打开销路、拓展市场,不惜以低价来竞标,致使自己中标。这样就很可能导致长时间无法到货或项目中途无法执行,不得不进行合同追加。就算能按时完成,也极易出现以次充好的现象。   3.招投标过程   3.1评标办法。根据《招投标法》的规定,在招标文件的制定中可以使用低价评标的方法,这样从理论上讲是一种完善的评标方法,但此法只注重考虑价格而忽略了其他的影响因素,缺乏科学性。综合评标法是以价格因素加其他因素的评价办法,适用于不同品牌设备的评标。由于采购项目不同,每个项目的评标办法都会不尽相同,因此,根据项目内容制定合理、可行的权重标准是需要加强的一项重要工作。   3.2 评标专家。现在很多高校都建有自己的评标专家库,这种办法是好的,但由于每个学校设置的专业不同,且学校需采购的各种设备的种类较多,很容易形成在采购某一方面的货物时,该专业的评标专家人数不够,或专家水平不齐的现。这样在评标工作的实际操作难度加大。   二、针对这些问题采取的措施讨论   1.加强集中采购管理制度   采购部门应以本单位的整体规划和发展建设情况为重点,从全局考虑设备采购的问题。此外,对于提出购置计划的部门至少提前一个月将计划报至采购部门,以便强化购置环节的计划管理。采购的主管部门要严格审核以保证项目招投标的公平性。特别是在面对当今市场的供应渠道多,流通形式多样,价格浮动较大,设备更新换代快等现象。作为采购工作人员要经常深入市场考察了解,以多参加设备展示会等形式,与生产厂家、经营公司了解各种设备的发展情况。   2.规范招标过程   2.1 注重招标文件编写规范要求。在高校内采购部门应与货物使用部门积极沟通、协商,根据使用部门的要求及该产品的特点、要点从而尽量详细的编写招标文件中的技术参数要求。招标文件要尽力做到完整详尽,用语简明扼要,突出重点。避免在招标过程中,由于招标文件中语言的含糊不清,从而容易导致采购人与投标人对文件的理解产生分歧。   2.2 针对项目的不同,编写相应的评标办法。在采购设备时,要根据项目的不同在评标办法的编写做出相应的改变。根据货物的实际用途及特点,在评分上注重突出重点,注意权重的划分、侧重。但同时又要避免片面地的突出重点而掩盖了其必要的指标和性能。即便某些设备适合最低评标法的时候,

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档