培训关键业绩指标考核实施细则.docx

培训关键业绩指标考核细则（试行）第一章 总 则第一条 为客观评价公司培训工作组织和实施情况，真实反映培训工作效果，切实提高培训管理和培训实施水平，落实《生产单位经营业绩考核办法》、《科研单位业绩考核办法》、《机关部门工作业绩考核办法》中有关培训指标的考核，制定本细则。第二条 培训关键业绩考核实行统一管理、分类考核的体制，坚持客观公正、突出重点、定量定性结合的原则。第三条 本细则适用于生产单位、科研单位和机关部门（以下简称“各单位”）。第二章 培训关键业绩指标设置第四条 培训关键业绩指标设置为两类：一类为否决项，达不到该项要求的，业绩考核不得分；另一类为评分项，根据业绩评价获得该项分值。第五条 培训关键业绩考核的否决项有两项指标：一是出现培训安全责任事故；二是培训计划实施率低于95%。第六条 根据培训工作二级管理体制和各单位性质，采用百分制评分法，分类设置培训关键业绩考核指标和权重，考核指标的最大分值为权重分值，各指标得分值之和为各单位的总分值。各单位考核指标构成如下：（一）生产单位培训普及率考核设置为三项，分别为：新员工培训普及率、转岗培训普及率和持证培训普及率。（二）科研单位培训普及率考核设置为两项，分别为：新员工培训普及率、转岗培训普及率。（三）机关部门员工培训考核指标设置为三项，分别为：培训计划编制、培训计划实施和外送培训。第七条 培训计划实施率指考核期内已启动的培训项目数占考核期内已批复计划实施的培训项目总数的百分比。第八条 培训普及率指考核期内参加过培训的人数（非人次数）占该考核项目内应参加培训总人数的百分比。（一）新员工培训普及率指考核期内参加过培训的新员工人数（非人次数）占考核期内新录用员工总人数的百分比。（二）转岗培训普及率指考核期内参加过培训的转岗人数（非人次数）占考核期内转岗员工总人数的百分比。（三）持证培训普及率指考核期内参加持证培训的人数（非人次数）占考核期内应持证员工总人数的百分比。证书有效期内的人员，视为已参加培训。第三章生产单位培训考核评分标准第九条 在未出现否决项条件的基础上，生产单位各考核指标权重分别为：新员工培训普及率占30%、转岗培训普及率占30%、持证培训普及率40%。具体明细见附录1。第十条 考核指标和评分标准（一）新员工培训普及率（30分）新员工培训普及率100%的单位，得30分；每少1%，扣3分。对于考核期内无新员工入职的单位，此项考核得基准分27分。（二）转岗培训普及率（30分）转岗培训普及率100%的单位，得30分；每少1%，扣3分。对于考核期内无转岗人员的单位，此项考核得基准分27分。（三）持证培训普及率（40分）持证培训普及率100%的，得40分，每少1%扣4分。第四章科研单位培训考核评分标准第十一条 在未出现否决项条件的基础上，科研单位各考核指标权重分别为：新员工培训普及率占50%、转岗培训普及率占50%。具体明细见附录2。第十二条 考核指标和评分标准（一）新员工培训普及率（50分）新员工培训普及率100%的单位，得50分；每少1%，扣5分。对于考核期内无新员工入职的单位，此项考核得基准分45分。（二）转岗培训普及率（50分）转岗培训普及率100%的单位，得50分；每少1%，扣5分。对于考核期内无转岗人员的单位，此项考核得基准分45分。第五章机关部门培训考核评分标准第十三条 在未出现否决项条件的基础上，机关部门各考核指标的权重分别为：培训计划编制占30%、培训计划实施占50%、外送培训占20%。具体明细见附录3。第十四条 考核指标和评分标准（一）培训计划编制（30分）根据培训计划编制工作安排，按时反馈本部门培训需求，得30分；未按时反馈培训需求，且追加培训计划项目的，一次扣5分；未上报培训计划且自行组织实施培训项目的，得零分。（二）培训计划实施（50分）1．培训费用核销。培训费用在预算内、支出合理，票据合规、合法，得20分；违规一项，扣5分。2．培训档案与记录。培训实施部门要根据员工参训情况真实登记《员工培训记录册》，同时归档培训班材料。培训班档案与记录齐全的，得30分；未登记《员工培训记录册》的，扣2分；归档资料不齐全，缺一项扣2分。归档材料主要包括：签到表、培训教材（含讲义）、教学效果评估表、培训总结、学员信息登记表、考试成绩表、考试试卷。对于考核期内未安排公司级培训计划的部门，此项考核得基准分45分。（三）外送培训（20分）参加集团公司或专业公司组织的培训，一经报名，按指定时间接受培训（除因重大疾病或工作原因经所在单位领导出具证明可申请免受训外），得20分；对迟到、早退或违反培训纪律，扣10分；情节严重的，扣20分。未经公司培训主管领导批准自行组织参加培训，且培训费用纳入教育经费科目内核销的，扣15分。对于考核期内无外送培训的部门，此项考核得基准分18分。第六