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西方商业大报成功经验与教训 　　要研究西方商业大报的成功经验与教训,就必须对西方商业大报的发展历程有一个彻底的了解,本文主要对《泰晤士报》和《纽约时报》的主要改革措施进行阐述,从中总结出西方商业报纸发展的经验和教训。 　　 　　不同阶段的主要改革措施 　　 　　一、工业革命后西方商业大报的生存手段 　　1.《泰晤士报》的初期发展手段 　　《泰晤士报》在初期创业阶段首先采用价格手段,因为是一张四版小型报纸,出售价格定在2便士,当时大多数报纸都卖3便士。《泰晤士报》定位为商业报纸,对象是城市居民。 　　其次,《泰晤士报》在1805年不再接受政府津贴后,努力争取印刷业务,主要靠广告和发行取得收入,并由此打出了所谓的“独立于党派之外”的旗号。在业务方面,《泰晤士报》注重开拓新闻来源,大量刊登国内外要闻。除此之外,特别注重新闻的可读性,选择优秀的作者,发表优良的作品。在印刷方面,《泰晤士报》大胆采用新技术,开始走向英国报业领袖位置。在管理方面,《泰晤士报》首次实行所有者主管经营、另聘专业人员担任总编辑的制度,这是报业发展的一个新标志,对于报纸编务质量的提高和报业经营的扩大都具有重大意义。 　　再次,初期的《泰晤士报》非常注重社论的建设,多次发表参与政治的社论,增加了报纸的政治影响,赢得了很大的经济效益。 　　2.《纽约时报》的初期发展手段 　　《纽约时报》创办时正是廉价小报盛行之时,刺激性新闻在社会泛滥,《纽约时报》模仿《泰晤士报》保持“庄重严肃”的格调以区别于当时的廉价报纸。主张温和的、非激进的、非耸人听闻的姿态,这成为《纽约时报》立报的准则,同时成为今后发展的基石。 　　《纽约时报》在报道上注意充实报道内容,特别注重国外新闻。在报道政治新闻时,常常把双方的观点都介绍给读者,因此享有“报道比较客观”的评价,很快赢得了读者的欢迎。 　　在内容方面,刊登详尽的新闻资料,使报纸具有历史文献价值,改善报纸的印刷质量。在价格上,从3美分降到1美分,增加发行量。此外,加强同国外报业的联系,充分利用无线电等技术,加大对重大新闻的投入。 　　二、20世纪电子技术发展下,西方??业大报的应对措施 　　1.《泰晤士报》 　　进入20世纪,《泰晤士报》逐渐落伍,处境窘困。1908年北岩爵士取得了该报的所有权,对报纸进行改造,更新设备,添置了必威体育精装版式的印刷机、打字机。此外,对报纸的设计和版面编排也进行了改革,新闻报道运用多行标题,增加图片使版面美化,社论力求轻松,增加报纸的可读性。 　　2.《纽约时报》 　　索尔兹伯格领导《纽约时报》度过了经济大萧条的危机和二战的艰苦岁月,在他任内20多年,《纽约时报》的新闻采访范围进一步扩大,广告收入翻了一倍,技术设备得到极大更新。《纽约时报》选拔麦森、罗森索等优秀编辑、经营人才,引进先进技术,开拓多元化经营。改组编辑部,尽量起用包括年轻记者在内的干练人才;关闭一直赔钱的西海岸版;还根据读者渴望得到有关日常生活的信息的情况,陆续增加了一系列专刊。 　　三、网络时代西方商业大报的发展近况 　　1.《泰晤士报》 　　1981年默多克接手了《泰晤士报》。在困境面前,该报进行了多方面的调整,积极参与报业竞争,重视市场推广。默多克接手《泰晤士报》之后,为了抑制报纸下滑势头,向竞争对手发起挑战,向市场争夺读者,《泰晤士报》开始利用新闻集团强大的资本力量,施展商业手段,在编辑方针、经营策略、人员管理等方面都做了较大调整。 　　为了照顾到不同年龄层次和不同文化背景的读者,《泰晤士报》注意在严肃性和可读性之间寻找平衡,栏目设置向多元化方向发展,更多地采用彩色报纸和大幅彩色照片,总体风格进一步软化,对重要文章都要求“以跳动的文字抓住读者”。 　　1993年9月,《泰晤士报》开始降价,把报纸价格从45便士降到30便士。《泰晤士报》通过价格战,牢牢把握了竞争的主动权,降低报价虽然使单份报纸发行收入减少,但是由于发行量翻番,发行总收入并没有减少很多。而且该报发行量的变化吸引了广告客商的注意,广告投放量大增,广告收入也随之增长了约3倍,降价充分发挥了传媒资本的优势,达到了预期的目的。 　　在内部人员管理上,《泰晤士报》出现了年轻化和国际化的趋势,改变了以往单纯从本国其他报纸招聘记者、编辑的做法,适当向综合大学或新闻学院的毕业生敞开幸运之门。新人进报社后一般试用一两年,然后正式签约。其中表现出色的则被派往国外的30多个记者站。 　　提高服务意识,加大品牌推广力度。《泰晤士报》加强了导读,方便读者浏览自己关注的信息。此外,《泰晤士报》近年来还增加了许多直接为读者服务的内容。在行文风格上,也一改过去的严肃,变得更加通俗、轻松。在电视、报刊等媒体上播发制作精良的广告,进一步塑造《泰晤士报》这个品牌。 　　2