翁杰明 首批博士服务团团长“一盘棋”实践.docVIP

翁杰明 首批博士服务团团长“一盘棋”实践 　　1997年7月16日，由团中央、中国社会科学院(简称“社科院”)联合组织的首批博士生服务团正式启程，奔赴重庆这座刚刚挂牌28天的新直辖市。时任社科院研究生院党委副书记翁杰明作为博士团团长同期赴渝。 　　一年后，1998年9月3日，首批39名团员中有12名通过双选方式正式留渝，翁杰明也成为其中一员。博士服务团项目不仅为重庆输送了有力的工作力量，也开启了全国高学历人员成规模服务西部、挂职地方的新形式。自第二年起，博士服务团由中组部、团中央主办。十年间，深入全国十多个省区市，建立了长效机制。 　　今年，是首批博士团成员留任服务重庆十周年。翁杰明在担任市委宣传部副部长、市文明办主任，万盛区、沙坪坝区委书记后，已成长为重庆市委常委、统战部部长。他走过了人生难忘的十年，也按照“一盘棋”的工作模式探索了实现“政通人和”的途径。 　　 　　结缘重庆的难忘岁月 　　 　　重庆，是翁杰明心中一个地标式的转折点。至今他对博士团与重庆联姻的全过程记得清清楚楚。1997年3月16日上午，正在社科院研究生院办公的翁杰明接到时任团中央统战部部长、全国青联副主席兼秘书长俞贵麟的电话。随后，在俞贵麟的办公室里，翁杰明第一次见到重庆团市委的负责同志。 　　仅仅两天前，重庆刚刚升格为直辖市，急需相应人才辅助建设，希望团中央提供人才支持。翁杰明作为全国青联常委，所在的社科院又是中国社会科学的最高学府，无疑 　　是组织这项工作的最佳人选。对于挂职服务，翁杰明也有着自己的亲历和体验。虽然在社科院工作多年，翁杰明始终不曾把自己定位于象牙塔内的学者，他更在意的是怎样将所学更好地运用到实践中。为此，他曾多次主动申请挂职，在担任副厅局级领导近两年后，还到陕西丹凤县挂职一年多，低配挂职县委副书记。“到重庆去挂职，对我们的博士也是一个很好的机会。那几年成长途径已经开始多元化，打通这样的一个渠道也有利于工作的适应。” 　　怀着极大的热情，翁杰明迅速投入到博士服务团的组织工作中。一回到社科院，就将此事向社科院及研究生院党委汇报。值得庆幸的是，团中央、中国社科院、重庆市委领导都非常支持赴渝博士服务团的活动。如火七月，时任团中央常务书记、全国青联主席刘鹏亲自带领39名年轻有为的博士或博士生飞抵重庆江北机场，那一刻铭记在很多人心里。从那时起，他们生命历程中将镌刻上重庆的印记，而他们又为重庆这个奋起勃发的城市注入一腔热血。 　　 　　知识分子从政――稳步发展，政通人和 　　 　　早在社科院研究生院任职时，翁杰明曾对院里博士提出三“博”要求：学识要博；胸怀要博；历练要博。这也是翁杰明自己的体悟和感受。 　　同为博士，翁杰明与很多专攻理论的博士不同，很早就将眼光投向社会，在现实生活的变化发展中捕捉问题，进行有针对性的解析。任社科院研究生院党委副书记期间，他同时担任中国社科院青年社会科学研究中心主任，他将这种思考带进中心。他与中心骨干学者编撰的论著《与总书记谈心》，被评为1996年中国十部最有影响力著作之首；每年一本《中国发展状况与趋势》(白皮报告书)，为国内外广泛关注，翁杰明等主编的“西方现代思想丛书”现在已成为中国社会科学出版社的“看家宝”。这些紧跟社会热点及理论政策发展的作品，让他深化了对社会的认识，并感悟出自己的从政理念。现在活跃在全国理论界的学者，很多都是彼时中心骨干。 　　但是，翁杰明一直没有满足这种纯逻辑链的探索，他一直寻找机会将自己的思考与判断付诸实践加以检验，“希望自己能做点实事。”为此，留任重庆的翁杰明不断申请到基层做实际工作，“哪怕再艰苦也没问题。” 　　目标，往往会产生催人奋进的力量。2002年，身为重庆市委宣传部副部长、市文明办主任的翁杰明，放弃了可以回京的机会，带着一纸调令来到位置偏远的重庆市万盛区。“我确实想干一点实事，因此也并在乎安排到什么地方。”翁杰明抱定博士服务团所特有的执着信念走马上任。万盛区1955年因矿设区，是重庆的煤炭基地，也是条件最艰苦的区之一。“当时正赶上煤矿行业不景气，下岗工人剧增，社会矛盾凸显。”翁杰明新官上任，没有单纯“头痛医头，脚痛医脚”，而是在抓发展抓稳定的同时，着眼政通人和，重点建立领导班子“一盘棋”的工作机制：区委总揽全局，人大、政府、政协各司其职，上下政令畅通，各项工作协调运行。在极其困难的情况下，万盛区逾年经济开始出现新局面。“在一个地方，能够在组织形式上，在团结一班人谋发展方面，能够把自己的思路付诸实践并看到实实在在的效果，是最大感受。”知识分子在实践中运用先进理念而取得的显著效果，让翁杰明更多地将眼光投向进一步的实践。 　　在万盛区508天后，翁杰明调任沙坪坝区委书记。万盛区留下了一个团结、有为的领导班子。同万盛区一样，沙坪坝区三年多的时间也成为翁