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编织起一张捕捉都市新闻图片大网 　　 　　美国《财富》杂志图片总监米切尔?玛克娜莉女士曾说过：“在摄影表现上，我们不仅应该找到独特的个性化的视觉表现手法，还应该寻找镜头后面摄影师对拍摄内容的看法、观察事物的角度以及他们为什么要拍摄这些东西。”“我们要求的照片不能仅仅反映客观存在，而且必须要反映摄影记者是怎样看待客观存在的。”北京晚报摄影部的“新闻目击”专栏所表达的是对人的终极关注和关怀，是摄影记者对人的感受施以真切的关心和关注，让读者在视觉享受中获益。“新闻目击”专栏自推出以来在社会上产生了不小的影响。日前本刊记者采访了北京晚报摄影部主任张风。 　　记者：北京晚报自2003年实行图片总监制至今已有一年多了，记得您去年曾撰文谈图片总监的问题，不知现在这一制度实施怎样，效果如何? 　　张风：北京晚报图片总监制实施的效果，用一句常言颇为恰当：“昙花一现”。在读图时代和图片整合机制兴起的今天，图片总监制的实行对一个老牌报纸的确是一种办报理念和方式上的冲击。 　　图片总监制实施初期，较为顺畅，由于实行的是独特的配合式图片总监制（图片质量由摄影部负责，图片刊发由总监与各版协调），图片筛选、发稿、刊用都面貌一新。由于人员变动、体制未改、观念各异等原因，这一制度没有能够顺利地延续下去；其间，反反复复、起起伏伏，这又从一个侧面反映出一种制度的实行，其延续性是极为重要的。 　　时至今日，作为总监制的一种延续，北京晚报再次确立了图片责任编辑制，由摄影部张宏江担任一版和重点版面图片责编（该责编本科毕业于大学美术油画专业，1998年考入北京晚报，其间新闻摄影悟性不断增强，近年来进步较快）。应该说，这是北京晚报领导着眼于报纸长远发展；着眼于新闻图片整合发展进程而作出的举措。每天清晨，编前会由图片责编与值班总编、相关部室主任共同商讨一版及重点图片刊用事宜；也就是说，北京晚报图片刊用的策划功能增强，而不是以往的“等米下锅”。这对北京晚报摄影部来说，对一张都市报纸的图片发展来说，版面可谓“柳暗花明”。 　　记者：我记得您还??过，“在图片的视觉质量上，作为‘专业人士’的摄影部，编辑记者期盼更大的自主权”，现在情况怎样？ 　　张风：应该说，北京晚报图片的发稿刊用，在领导的支持下已有很大改善。图片发稿、刊用（尤其是重点版面），基本做到了发稿有所策划，供稿向程序化、规范化靠近。 　　不过，北京晚报这张老牌报纸，在编辑思想、视觉选择、用片意识等方面故有的模式还比较突出，摄影部编辑、记者的自主权还受到一定限制，完全改变尚需时日。 　　在这种情况下，摄影部内部最基本的要求就是，尽量做好自己的事儿，即强调新闻意识、强调视觉冲击、强调文字完整、强调信息饱和。一句话，视觉质量必须保证。一有不妥，随即纠正。部门定下制度，每天稿件上传发表之前，必须把关再三，减少以至杜绝问题稿件；一线记者的稿件视觉语言必须丰富，文字的新闻基本要素必须具备，方可发稿；一条新闻稿件，要求先由记者本人筛选过目，至少传交三张不同画面，这样既锻炼其处理图片的能力，也便于编辑取舍；稿件的文字必须带标题，说明文尽量详细，画面外的信息尽量丰富，以备编辑编稿时参考及资料存储时备份。 　　我们认为，期盼自主权的过程其实就是自我完善的过程，更何况现在已掌握着基本的自主权，这就是尽量多地向读者提供及时、真实、高质量的新闻图片。只要我们自己做得到位，一来无愧，二来总有“慧眼识珠”者。 　　记者：提高图片质量的关键在于提高记者的素质，请您结合实际情况谈谈提高摄影记者素质方面是如何做的。 　　张风：摄影记者素质的提高不是短期行为，需要一个过程，有的甚至是较长、较艰苦的过程，这一点，我们感触至深。有的记者干了三、五年，仍不能把握独立新闻图片和图片专题视觉语言表现及视觉文字表达能力，这有赖于记者摄影业务水平的提高和个人文化素质的改善。 　　由此，我们的基本做法是，从每天发稿和每幅图片入手，遇到问题当场提出，现场解决；而且不怕老调重弹，反复灌输新闻意识、视觉意识、文字意识。我们还建立了定期看片评片制度，由责编和图片编辑组织轮流放映记者近期采访的作品、兄弟媒体记者的作品和国外记者摄影作品，组织观摩，现场评说，共同提高。部门里还形成了一种较和谐的风气，即相互帮助之风。记者之间有的因此成为了好朋友，他们交往的内容之一就是在业务上相互提醒，相互交流。这种帮助在部门里是非常普遍的，也是十分随意的，对于提高业务素质也是十分重要的。此外，部门尽可能创造条件，鼓励和培养记者的个人情趣爱好，助其发展。这对于提高记者文化素质是重要的一环。 　　记者：从“新闻目击”专栏刊登的图片来看，绝大多数都是报道普通人的，这些摄影报道体现了以人为本，请问当初办这个专栏时，你们是如何定位的？ 　　张风：“新闻目击”创办伊始，北京晚报给它