用人才增强地市报竞争力.docVIP

用人才增强地市报竞争力 　　媒体的竞争能力，包括人才、采编、经营、创新、制度、文化等诸多方面。用管理学中著名的“木桶理论”来分析，上述每一块“木板”都关乎大局，都短不得，断不得。而其中人才这块“木板”最有可能短小不足，最能影响媒体的可持续发展。无数经验与教训告诫我们，人才永远是报业的根基，是媒体竞争力的核心。增强地市党报的核心竞争力，加大人才建设力度尤为关键。树立终身学习理念 　　培养学习能力，树立终身学习的理念。随着报业的发展，近几年，一些非新闻专业的太学生来到报社。为了能在新闻领域有更大作为，他们中的不少人参加了新闻或与新闻相关专业的自学考试。为了鼓励这些同志完善知识结构，周口日报社规定在取得相关专业的本科毕业证后，报社给予奖励，至今已有多位同志领到奖金。在鼓励自学的同时，报社还搭建学习平台，调动大家的学习积极性。2005年以来，周口日报社利用周末开办新闻业务培训班。从报社总编到有高级职称的部室主任，每人确定一个主题，结合自己新闻实践中的得与失，为全体采编人员授课。这种学习有两大益处，一是普通采编人员能学到实战性的经验，易于消化吸收。二是作为报社骨干力量，主讲人为了备课，要查阅大量资料，从实践上升到理论，用理论指导实践。师生之间都能得到提高。报社还把眼光放得更远，不定期请省级、中央级媒体的专家学者讲课，请当地经济部门、统计部门的专家讲课。开阔了视野，起到了较好的引导作用。 　　 　　下笨功夫磨砺精品 　　 　　下笨功夫写精品。所谓笨功夫，就是深入实际、深入生活、深入群众发现新闻线索，采掘新闻资料，完成新闻作品的功夫。而物质条件的变化，只会使记者在深入采访时更快、更好、更准地反映社会生活。《周口日报》针对部分采编人员“眼高手低”、“飘浮在上”的不良现象，有针对性地提出了“下笨功夫写精品”的理念。让采编人员到火热的第一线，置身社会生活的最前沿、最深层，观察生活，认识生活，知其轻重、冷暖、缓急。2008年，为配合纪念改革开放30周年，《周口日报》实施了“幸福百村记者行”大型新闻采访活动。报社在市县组织、宣传部门的配合下，从全市选出100个行政村作为采访点。5月份开始到9月底，报社派出百名采编人员用百天时间，利用双休日到100个村进行采访。从2008年5月中旬到12月底，《周口日报》在显著位置开设“幸福百村记者行”专栏。陆续刊发了百篇系列新闻作品，文风朴实，语言生动，洋溢着新时代的农村生活气息，读起来清新可人。这项活动产生了一批精品力作，在读者中引起较大反响。同时，也锻炼了队伍，一些年轻的采编人员在农村找到了灵感，懂得了“只有深入才有新闻”的道理，老编辑记者们找到了“宝刀不老”的感觉。 　　打造精品意识。地市报要有核心竞争力，就要培养一批具有精品意识的编辑、记者、评论员，打造一批精品专栏。报社需要新闻，报社更需要精品新闻。造就精品新闻，必须有精品意识。精品意识是报社办报理念、舆论引导水平的最佳反映。最近几年，周口日报社开展了评报员每日评报、季评好新闻、总编基金奖、新闻理论研讨周等活动，为精品意识创造了良好的氛围。季报好新闻制度，就是每季度进行一次社级好新闻评选。参评作品分类、获奖标准、评选程序等完全比照河南省新闻奖参评程序办法进行。报社业务部室的骨干组成评委会，分组对推荐上来的作品严格评定，有正面肯定赞扬，也有反面批评提出不足。评委们参评的过程就是学习的过程，定评的作品附上有关人员的点评后，贴到阅报栏上让全体采编人员观摩。季评好新闻获奖作品作为每年上报省级新闻奖的候选作品。有些作品虽不符合好新闻评选的标准，但是采访难度大、写作有新意，也给予总编基金奖。由于工作开展得扎实、有效，采编人员争写精品争编精品成为一种风尚，从而精品佳作频出，采编人员也以获奖为荣。最近两年，周口日报获得河南省新闻奖、中国地市报新闻奖、中国晚报新闻奖的作品比前几年明显增加。 　　 　　打造人才金字塔 　　 　　地市报地处一地一市，被称为“地方小报”，一般来讲，这多指宣传报道半径、服务的人数、发行的数量、经营的总量等。但是。地市报只是规模小，而不是办不好，只要开拓创新，与时俱进，同样能做到小而精。人才培养等方面，地市报要与大报一样大气、敢为。有人曾把新闻人才的层次形象地比作一个金字塔。第一层面的较多，比较容易达到。第二层面较少，经过努力也可达到。第三层面稀少，更不易攀登上去。如果只有第一第二层次的人才，就不是一个完整的人才金字塔，没有采编高手的报社，就不能上档次，不能形成较强的竞争力。几年来，《周口日报》在提高整体办报水平的同时，站得高看得远，为一部分大业务水平“拔尖”创造条件，引导他们向名编辑、名记者、名评论员的队伍迈进。一些业务能力较强者以成“名”为最大目标，心无旁骛，献身新闻。精英战略，使得采编人员之间相互影响激励，报社形成了完善的